当前，推动产业转型升级已成为区域高质量发展的重要课题。
作为江西省萍乡市的重要县域，芦溪县面临着如何在新发展阶段实现经济结构优化升级、城市功能完善、文化产业繁荣的现实需求。
为破解这一难题，芦溪县委、县政府创新工作思路，以"双143"战略体系为总抓手，将高质量发展的目标具体化、可操作化。
这一战略设计既体现了系统性思维，又突出了重点突破，为全县发展指明了方向。
第一个"143"战略构成了芦溪高质量发展的"战略施工图"。
其中"1"明确了发展主线，即聚焦园区、城区、景区三个关键领域，创新实践路径，推动三者协同发展。
"4"锚定了工作重点，包括深化改革、民生保障、安全稳定、基层党建四个方面，形成了全方位、多层次的推进机制。
"3"确立了发展任务，即扩大内需、城乡融合、绿色发展三大举措，为经济发展提供了新的增长动力。
这一战略的实施成效已初步显现。
2025年，芦溪县地区生产总值达178.4亿元，同比增长6.0%，增速列全市第一。
在18项主要经济指标中，8项增幅排位全市第一，16项增幅高于全市平均水平，经济发展呈现出稳中向好的态势。
园区建设是产业转型升级的重要载体。
芦溪县推行"管委会+公司"运营模式，实施"4210"行动计划，聚焦电瓷电气、新能源新材料等战略性产业，采取"一企一策"的精准服务方式推动企业发展。
2025年，园区123家规上工业企业完成工业总产值178.82亿元、营业收入173.64亿元，同比分别增长12.3%、12.0%，税收同比增长29.7%，产业集群效应日益凸显，形成了以优势产业为核心的发展格局。
城区建设体现了"面子""里子"同步提升的理念。
芦溪县聘请知名设计团队规划城市发展蓝图，高铁生态新城规划已完成，长赣高铁芦溪南站配套项目正式开工，17宗零星闲置土地完成开发利用。
同时，8个老旧小区改造工程竣工，惠及4788户居民，直接改善了群众生活环境。
城市生态环保工作也取得显著成效，全县空气质量优良率达97.5%，城区绿化覆盖率升至36.41%，"城在林中、路在树中、人在园中"的生态宜居城市图景正逐步成为现实。
第二个"143"战略则为全域旅游发展提供了明确的方向。
其中"1"是文旅品牌建设，以"一品芦溪 滋滋有味"为口号，融入多元文化元素，全面传递芦溪的独特魅力。
"4"是文旅名片打造，即唱响"一座名窑、一座名山、一篇名作、一个神话"四张文化名片，彰显芦溪深厚的文化底蕴。
"3"是阶梯式发展路径，推进全域旅游特色县、模范县、示范县建设，让文旅产业逐步成为经济发展的新引擎。
在这一战略指引下，芦溪县的文旅产业发展呈现出新的活力。
该县完善市场化运营机制，融入区域文旅合作，已与23个区域成员签署联动发展协议，形成了区域协作的良好格局。
依托"红、古、绿、工"等丰富的文旅资源，该县完成了各类规划编制，升级了景区基础设施，仙凤三宝园等景点入选全国精品线路，游客接待数量持续增长。
展望未来，芦溪县将以项目为抓手，瞄准研学经济、银发经济和康养产业等新兴领域，重点打造东部农文旅休闲板块、西部文化体验板块、南部生态度假板块，推动景点串珠成线，实现全域旅游的高质量发展。
这一前瞻性的布局，既顺应了文旅产业发展的新趋势，也为县域经济增长开辟了新的空间。
芦溪县的"双143"战略规划，不仅为资源型地区转型升级提供了可借鉴的实践样本，更展现出县域经济高质量发展的创新思维。
通过系统谋划、精准施策，该县正在走出一条产业升级、城市提质、文旅融合的协同发展之路。
未来，随着各项改革举措的深入推进，芦溪有望成为赣西地区高质量发展的新标杆。