2025年，绿城管理把业绩发布会定在了31月31日，在线上给大家做了个汇报。对于2026年，这可是公司“战略2030”的开端，愿景也从原来的定调升级成了“中国房地产全周期综合服务引领者”。除了要把代建这块主业守住，公司还打算通过产业链延伸和地理空间拓展来找新增长点。管理层说，在产业链这边，他们会优先做那些能跟代建主业好好搭伙的业务，像新房代销、精装修、物业和租赁运营还有城市更新这些。不会瞎搞什么无关多元化，而是把主业的本事用起来。现在设计类的专业公司做得挺稳，家装业务也在慢慢推进。地理空间上嘛，重点就是海外代建。大家也看到了，公司已经成立了海外事业部，正围着几个主要市场提前做好准备，还要靠着中交集团的全球资源去看“一带一路”那边和华人市场的机会，现在有好几个项目已经在聊了。不管怎么变，“主业筑基、创新拓展”的路子还是不能丢。代建还是赚钱和回血的大头，创新业务得当成创业周期里的压舱石和以后的新增长点来搞。对于那些新的买卖和新地盘，公司会一直遵守“试点先行、先评估、再稳步推进、死死把住风险”的规矩。