银行业加速转型应对息差压力 财富管理业务成2026年盈利新引擎

问题——净息差空间受限,传统盈利模式面临再平衡压力。

近年来,商业银行净息差持续收窄,虽阶段性企稳,但总体仍处历史低位。

监管部门披露数据显示,2025年四季度商业银行净息差为1.42%。

在降低实体经济融资成本的政策导向与市场利率中枢变化等因素共同作用下,单纯依靠存贷利差获取收益的路径更趋受限,银行需要寻找更稳定、更可持续的收入来源,以保持合理盈利水平并提升抗周期能力。

原因——政策环境、市场竞争与客户需求变化共同驱动“从吃息差到赚中收”。

一方面,利差压缩倒逼银行加快推进收入结构调整,通过提升中间业务收入占比来缓释波动,增强利润的稳定性。

业内人士指出,在利差收入依赖度较高的情况下,净息差低位徘徊不利于经营韧性,必须从资产端、负债端及中间业务端协同发力,同时推进降成本、提效率。

另一方面,居民财富持续积累,资产配置从储蓄单一化走向多元化的趋势加速,财富管理市场需求扩容。

随着风险偏好边际改善,投资者对净值波动的适应度提高,理财、基金、保险等产品需求抬升,银行围绕客户全生命周期的综合金融服务空间随之打开。

影响——银行经营逻辑与基层考核导向同步调整,轻资本业务重要性显著上升。

从多家银行2026年工作会议释放的信息看,“稳息差、增中收”成为高频目标。

部分银行提出以“资管+财富”为抓手,拓展财富管理、资产托管、投行业务等轻资本领域,培育更多非息收入增长点;也有银行强调提升客户经营价值、改善存款成本、推进金市业务专业化经营,以增强中收贡献度。

与此同时,业务导向在基层层面出现更明显的传导:有银行网点零售考核中,存款指标权重和任务量下调,理财、基金、保险、信托等产品销售以及私人银行客户拓展、AUM提升等指标被进一步强化。

组织架构层面的调整亦在加速,一些银行在总行层面设立或强化财富管理相关部门,以提升统筹能力和客户服务水平。

对策——以客户为中心做强“产品+投研+渠道+风控”,并以数智化提升服务效率与合规水平。

面对息差压力与客户需求升级,银行发力方向更趋清晰:其一,完善财富管理产品体系与资产配置能力,强化投研支持和风险管理,提升产品匹配度与客户体验,避免简单以销售规模论英雄。

其二,协同推进托管、投行、交易银行等业务,形成“零售+对公”“表内+表外”联动,通过综合金融服务提升客户黏性与综合贡献。

其三,推动数字化、智能化与流程再造,提高营销、投顾、交易、运营等环节效率,并以数据治理和模型管理提升合规管理与风险识别能力。

多家银行在部署中强调“数智化”赋能,提出通过技术手段重构流程、创新服务模式,支撑经营决策并赋能一线发展,释放降本提质增效的空间。

前景——中收增长仍需夯实能力底座,财富管理“高质量发展”将成为竞争分水岭。

业内认为,未来一段时期,净息差仍面临下行或低位运行压力,银行通过做大中间业务收入来对冲利差收窄影响,方向明确但并非一蹴而就。

财富管理业务要实现可持续增长,关键在于投研能力、资产配置与风险控制能力、客户分层经营能力以及合规与适当性管理水平的系统性提升。

与此同时,市场波动、产品净值波动以及客户体验对口碑和留存的影响将更为直接,倒逼银行从“规模扩张”转向“质量与能力竞争”。

从行业演进看,轻资本业务占比提升、综合金融服务深化以及数字化能力强化,有望推动银行盈利结构更趋均衡,经营韧性进一步增强。

银行业从"吃息差"向"赚中收"的转变,反映了金融行业在新形势下的主动适应与战略调整。

这不仅是应对净息差压力的被动之举,更是抓住居民财富管理需求增长机遇的主动选择。

随着财富管理业务的深入推进和数智化技术的广泛应用,商业银行的盈利结构将更加多元均衡,抗风险能力也将进一步增强。

这一转变过程既是对银行自身发展的重塑,也是对金融服务实体经济、满足人民群众多元金融需求的深化,有利于推动银行业实现高质量发展。