榆树寒冬掀起项目建设热潮:平台招商、链式布局与民生投资同向发力

问题:传统“冬闲”制约项目推进与产业升级 东北地区冬季气温低、施工窗口期短,部分地方长期存“冬季慢下来、开春再发力”的惯性,容易造成项目建设周期拉长、招商对接断档、产业链布局错失时机。对以农业为底色的榆树而言,如何把资源优势转化为产业优势、把季节性限制转化为工作主动性,是稳增长、促转型的现实课题。 原因:发展任务倒逼“前置发力”,平台化布局形成牵引 榆树市将项目作为稳增长的关键抓手,把阶段性目标前移、把关键工作做在冬季。一上,当地围绕“一个中心、四个强市”发展思路,更细化为生物化工、食品加工、特色文旅、现代物流、清洁能源五大产业平台,以平台承载资源要素、以链条组织项目落地,增强项目导入的针对性和产业协同的确定性。另一方面,面对区域竞相发展的外部压力与产业转型的内需求,当地选择以制度化推进和项目化管理破题,通过专班攻坚、清单推进、节点管控,把“能早则早、能快则快”转化为可执行的工作闭环。 影响:签约与开复工同步推进,形成“储备—建设—投产”梯次接续 在冬季招商上,榆树市对招商政策进行动态完善,组建面向五大平台的产业招商队伍,推动项目对接不断线、签约落地不停步。据介绍,当地已签约6个项目,协议引资额26.5亿元,并同步扩充招商项目储备,重点面向高端化、集群化、链条化方向梳理项目,形成对全年投资的前瞻支撑。 项目建设上,当地以“项目中心+专班+秘书”工作机制推动重点项目提速,力争实现“开年即开工、投产见效益”。目前,5000万元以上开复工项目达到43个,一批项目顺利竣工投产。围绕年度投资安排,榆树市拟实施5000万元及以上项目52个,总投资229.37亿元,其中新建项目37个、续建项目15个;同时布局500万元至5000万元项目32个,形成大中小项目梯度衔接、滚动推进的“项目矩阵”。这种结构有助于兼顾当期投资拉动与中长期产业培育,降低单一项目波动对投资运行的影响。 对策:补链强链延链与基础设施先行并举,提升承载与转化能力 其一,突出产业链组织,向“全链条生态”要效益。依托粮食主产区和农产品加工基础,榆树市围绕龙头企业带动效应,谋划推进丙交酯加工、肉鸡养殖产业链基础设施等项目,推动养殖端、加工端、产品端协同集聚,增强就地转化与价值提升能力。通过补链、强链、延链,既能提高产业抗风险水平,也有利于形成稳定税源和就业岗位,为县域经济提供更可持续的增长点。 其二,强化“硬支撑”,以现代农业基础设施夯实三产融合底座。项目落地不仅需要资本和企业,更离不开土地、道路、水利等基础条件的系统改善。榆树市提出以高标准农田建设、智慧农业示范区打造为抓手,提高农业生产的标准化、规模化和数字化水平;同时加快农村路网改造养护,提升市、镇、村三级交通通达能力,打通农产品上行与要素下行通道。通过“田成方、路成网、水成系”的系统建设,为农产品加工、仓储物流、乡村文旅等产业融合提供稳定支撑。 其三,培育新增长点,以新能源与文旅康养拓展产业空间。围绕清洁能源与新消费趋势,当地推动“渔光一体”等新能源项目以及文旅综合体、康养基地等项目布局,探索以新业态提升乡村产业层次,为乡村振兴注入更强动能。该方向既契合绿色低碳发展要求,也有望带动服务业就业和消费回流,但关键于项目选址论证、运营模式设计与公共服务配套同步完善。 其四,优化营商环境与民生投入同步发力,增强发展获得感与吸引力。榆树市推出优化营商环境“1158”系统工程,围绕“一网通办、跨省通办、异地通办”等提升服务效率,推动审批从“多头跑”向“少跑甚至不跑”转变,并建立从签约到投产的全链条审批服务机制,降低制度性交易成本。民生上,当地计划投入11.1亿元推进棚户区改造,并对32个老旧小区配套设施进行升级,推动发展成果更多转化为群众可感可及的生活改善,形成“以民生稳预期、以环境聚要素”的良性循环。 前景:以“前置部署”换“开局主动”,关键在质量与效益双提升 从当前推进态势看,榆树市通过冬季持续招商、项目加速建设与制度性改革叠加发力,为首季经济运行争取主动、为全年发展赢得时间。下一步,需更加注重项目质量、资金使用效率和风险管控,特别是在产业链项目中强化技术路线可行性论证和市场需求研判,在新能源与文旅项目中完善运营管理与生态保护红线约束,在基础设施建设中加强与产业布局的协同,避免“重建设、轻运营”“重投入、轻产出”。

榆树市的实践表明,突破地域发展瓶颈,关键在于转变思路、主动前置。从“靠天吃饭”到“向冬要效益”,从单一农业到多元产业协同,这座东北小城的转型路径,为同类地区破解季节性约束、提升产业竞争力、培育新质生产力提供了可借鉴的思路。