辽宁的目标是建一个叫“一枢纽三高地”的冰雪经济体系，这要把原来那种靠天吃饭的方式给换掉，变成高质量发展。最近，沈阳开了个会，让大家一起琢磨咋回事，主题就是“让冰雪旅游更亲民，让亲民的冰雪旅游扎根辽宁”。大连东方市场研究有限公司的总经理夏冰，他就提了个挺详细的建议，大家一听都挺上心。 夏冰说，辽宁本身有天然的冰雪底子，位置也不错，就在东北亚这个枢纽地带。现在正好赶上机会，要把规模扩张换成质量效益，把老路子换成新体系。面对外面的竞争和大家挑剔的胃口，得提前想明白咋干。 他觉得核心就是把客流枢纽建起来。得把辽宁变成连南接北、通内达外的地方。具体的办法是一边深耕国内市场，一边去开发国际市场。数据显示南方人来体验“暖冰暖雪”时，不少人第一站选的就是辽宁，然后接着去吉林和黑龙江，这就成了“由辽入东北”的路子。 所以辽宁要赶紧跟京津冀、长三角、粤港澳大湾区这些主要客源地的人搞好合作，还要联手G228国道沿线的省，一块儿推出跨省的旅游线，让大家互相送游客、分享市场。 再说国际市场这块，沈阳和大连现在有个144小时免签的政策挺好用，可以拿这个去吸引日本、韩国、俄罗斯还有东南亚的游客来玩，让辽宁在东北亚的旅游网络里变成更重要的节点。 交通协调也很关键。要让沈阳、大连这些高铁大站能很快接上省内其他有冰雪资源的地方，实现“零换乘”。还得跟吉林、黑龙江商量好班次和规划，让游客转车和集散都方便，把这个门户的作用给守住。 除了客流枢纽，还得在产业上打造三个支撑点：一个是产业创新培育高地，一个是数据要素价值高地，一个是规则标准引领高地。 建设产业创新高地得先把家底摸清楚。现在的产业主体太小太分散了，得先建个全产业链的企业名录库和数据地图。 画出了精准的产业地图后，就能找出高端装备、培训服务这些环节的短板了，这样就能精准招商、培育龙头企业。 建设数据价值高地主要是让全产业链都变成数字的样子。 建议搞个全省统一的数字平台当数据枢纽。 这个平台能把滑雪场、景区、住宿、交通这些实时的数据都收集起来，变成资源池。 它能实时感知客流和消费情况，还能给经营主体提供数据分析工具和精准营销服务。 树立规则标准高地就是要掌握话语权。 这包括制定自己的地方标准、完善安全规范和环保指南、还要把好的经验往外推广。 夏冰的这个“一枢纽三高地”构想把从吸引游客到产业深耕、从用要素驱动到用创新和标准驱动的路子都画出来了。 这不仅是为了现在的客流和交通联通，更是为了靠创新给产业找动力、靠数据治理提高水平、靠标准塑造长远优势。 把这个体系做好了，能让辽宁的冰雪经济摆脱老样子，变成更有活力的现代产业生态。 在服务东北振兴和双循环新发展格局的时候，辽宁的冰雪经济肯定能写出新故事。 现在的辽宁冰雪正处在一个重要的转折点上，只要眼光长远、干得实在，未来肯定有戏。