库斯家居营销中心在2026年3月14日到15日搞了一场叫“新未来、新布局、新征程”的全球财富峰会，地点选在了他们的新产业园。这活动从早开到晚，连续搞了两天，全国各地的库斯合作伙伴都跑来聚会，想看看刘波董事长到底打算咋把这个品牌搞得更红火。刘波董事长的主旨演讲定了个大基调，说不管外面环境咋变，库斯都得坚持“长期主义”和“战略定力”。他说公司的重点升级要在四个方面下功夫：把品牌形象换个新样儿，让产品系统迭代更新，把营销玩法玩得更灵活，再加上制造端的智能化改造。这是为了把自家在行业里的老大地位坐得更稳。 关于怎么扶持经销商做大做强，刘波也有说法。他告诉大家，以后的资源得往那些省份代理和省会城市代理这边倾斜，重点培养出一批核心的“大商”。这话一出口，现场那些做买卖的老板们心里都乐开了花。 接着是产品经理张西平的新品发布环节。她指着春季系列的新品说，这几个东西是照着现在的年轻人的审美来的，不光好看还舒服。从设计、材料到用起来的感觉，都能看出库斯在琢磨事儿的诚意。 为了让经销商们看清楚行业的门道，库斯请来了侯定文和史文英两位老师来讲课。史文英讲了店铺咋运营得细、精、准；侯定文专门拿AI赋能全域营销来讲。侯定文在台上给大伙画了个大饼，说只要用好数字化工具，就能挖到新的增长空间。 到了晚上的PK环节，库斯家居营销中心总监张兵出来给大伙儿总结战略方向。他说了一个词叫“三大力齐发”，就是品牌、营销和产品这三个方向都得使劲。为了把这三个力变成真金白银的利润，他们还准备了两个帮扶计划：“星火计划”是用来快速铺网的，“大树计划”是用来帮老客户往上冲的。 最后压轴的是赵洪泽老师发布了新的招商和订货政策。政策里面的优惠力度特别大，把现场的气氛直接推向了高潮，好多人都急着签合同。 晚上还有个晚宴招待大家。会上给那些去年表现特别好的经销商发了奖，包括“年度风云奖”、“忠诚合作奖”这些名头。颁奖完了就开始比谁这两天培训学得好、PK得分高。冠亚季军依次出来后，大家就都散场回家了。 这次峰会的成功举办不光是对过去成绩的总结，更是吹响了2026年冲锋的号角。库斯用坚定的信心、强大的产品和给力的渠道政策告诉全世界：咱们要和全球的伙伴们一起开启财富的新纪元。