嘿，大家好，我给你们讲讲展辰最近的大动作吧！2026年要来了，咱们中国区的工业木器漆业务要大干一场啦！2月28日到3月2日，展辰新材在中国深圳展辰大厦搞了个大会议，把集团的高层、珠海、华东还有北方的团队全都叫来了。这个会开得挺隆重的，大家伙儿聚在一起复盘短板、商量策略、明确任务，真的是要跟时间赛跑啊！ 董事长陈冰先开了个头，给大家加油打气。他说了，2025年咱们虽然遇到了行业的寒流，但基本盘还是稳住了。工业漆这一块也有突破，爱木系列的产品也成功上市了。成本管理也初见成效。不过他也点了问题——竞争的本质就是创造客户价值，不能光搞花拳绣腿，得把“快”字诀贯彻到底，第一时间响应客户需求。他这一呼百应，全场的士气都涨起来了。 这次会议把问题拆得特别细。市场营销中心总经理杨求贵跟大家讲了2025年的经验教训，还说了2026年该怎么干。财务部经理邹超也用数据说话，帮大家看清了财务情况。珠海、华东和北方三大区域公司也都把自己的2026年计划报了出来。 接下来是产品管理部、技术部和技术应用部的报告时间。产品管理部要把需求和上市管好，让产品快点起量。技术部负责研发攻坚和质量严控，每个环节都得精益求精。技术应用部直接去市场一线看情况，从驻厂支撑到投诉闭环都得搞定。 会议还特意安排了胶粘剂专题报告和集散地市场开发案例分享给大家学习。 第三天的形式变了变，变成了“双向奔赴”。珠海、华东和北方三大区域公司组织大家激烈讨论。大家必须输出《问题清单》和《机会攻坚清单》，把前两天的内容消化吸收一下。 为了提升实战能力，大会还请了讲师来赋能。罗毅讲了《成交高于一切》，熊星讲了《持续增长的商道》，两堂课一文一武真的挺有启发的。 最后副总裁刘华东和全松林分别做了总结部署。刘华东把2026年的工作细化安排好了，全松林还强调要把会议精神变成实际行动。 这次三天的会议就是复盘和誓师啊！就像董事长说的那样，咱们展辰三十多年的基业是靠敬天爱人、仁善利他的初心和致力于客户成功的使命撑起来的。2026年咱们要继续勇往直前，坚守“产品为王”信条，紧盯客户需求，在这场没有终点的马拉松中奔向辉煌未来！