在深圳，东晓街道这一年做了件特别有意义的事儿，不仅给创业者省下几千块房租，还让咱的产业社区有了个“灵魂”。罗湖区搞的这个围岭创意产业社区，就是把党建这个法宝用活了。 之前，那些年轻的创业者创业初期最怕的就是高昂的房租了，有了这个社区，夏先生干脆把办公室搬到了这里，“这下就能把省下来的钱都用在刀刃上了。” 围绕着粤海城、中冠商务大厦这些新兴楼宇，还有天河城、金啤坊这些热闹的地标，东晓街道聚拢了好多人工智能、跨境电商这类的新兴企业。但是老办法光盯着居民过日子这一头，总觉得对企业那些技术活儿使不上劲。 在罗湖区委的布置下，街道就把这些地方划定为“围岭创意产业社区”。为了让它真正转起来，街道选出了懂党建、懂经济的人组成了片区党委。“街道党工委—产业社区片区党委—楼宇党组织—企业党支部”这个动力主轴一旦转动，就能把大家的党员“兜”起来，把所有的事都“统”起来。 有了这个体系，就把30家非公企业的党组织都建起来了。服务团队也变得很专业，直接按楼栋划分网格，包片到人给企业当管家。“企业服务专业化、民生服务精细化”，这就把企业从服务对象变成了合伙人。 产业社区服务的主阵地搞出了700多平，政务、商务、创客空间啥都有。绿洲宠物科技公司办资质时卡壳了，服务专员一协调审核部门上门去指导，“这少走了多少弯路啊！”公司总经理刘先生感激得很。 为了摸清家底，“扫楼摸底”行动把三栋楼所有的企业都走访了一遍。粤海置地大厦门口被占了通道，片区党委吹哨子让区里部门介入清理，“事情办得比想象中快得多。”数据显示，这种机制已经办了上百个诉求。 为了让企业真的“长起来”，片区党委当起了“产业红娘”，根据楼宇特点组织招商会。这一年里，楼宇空置率降下来了，产业集聚效应出来了。 资源也活了起来。有企业缺技术实习生时，片区党委立马帮忙对接学校和产业园资源。现在正打算把深圳理工大学的高新创新资源引过来，共建个创新创业基地。 民意也通了。“楼智荟”议事平台让企业能直接跟政府提意见。“加入‘楼智荟’后我就觉得被重视了。”中冠大厦的一位企业负责人如是说。 氛围也暖了起来。超过50%的商家主动成了“社区合伙人”，给员工提供专属优惠。天河城商圈里好多职工商户都加入了志愿服务队。 这就是从单向服务到双向奔赴的过程。东晓街道的探索让“有效市场”和“有为政府”在基层结合得更深了。未来他们还会继续深化党建引领，推动低空经济、人工智能这些产业深度融合。打造一个充满潜力的“文旅创意+未来产业”特色街区。