5月16日这天，山东高速集团党委常委兼副总经理石振源带着人直接去了应急保障中心，给防汛准备工作搞了一次突击检查。除了安全管理部的人，养护集团和路桥股份的头儿也都跟着去了。 到了现场，他们先钻进仓库里把物资过了一遍筛子。这是真的把账算细了，品种、数量、规格全对照清单对了一遍，管理制度和责任人信息也都翻了出来看了。应急预案更是一页页地读。仓库里的安全、照明、排水这些防护措施也是一样一样地查。 总的来说现场的表现不错，但石振源也给提了点意见：定额标准还得再严一些，物资的质量还得再高点儿。 在设备展示区，石振源特别关心那辆高速清扫车。他问这车是怎么研发出来的，好用不好用。听说这车下雨天能一边扫路一边帮着防汛，他当场就夸养护单位把大家头疼的问题变成了创新点，说这值得大家伙儿学一学。 山东高速集团一公司也在现场表了态。他们说一定会不折不扣地落实集团和养护集团定的规矩，“安全就是最大效益”这几个字得写进操作手册里。他们还说要把应急保障的流程再细化一下，保准汛情一来的时候物资调得出来、设备用得上、人也守得住。跟来的安监和仓储等部门的负责人也把任务认领走了，责任一层层地压实了下去。 最后石振源说以后不光要按往年最大的雨峰备物资，还得盯着天看天气怎么样。建立个“雨情预警—物资调配—效果评估”的闭环机制。防汛这事儿不是干完就没事了的，而是全年安全链条上最要紧的第一环。