就在1月31日这天，广东省瑞祥慈善基金会理事长李增奎表态了，他觉得让党建和公益深度融合是做慈善的必由之路。广东省委社会工作部那边也派了人，由谭证林来担任指导站站长，他把“指导、服务、赋能”这三大任务摆在了前头。广东作为改革开放的前沿阵地，经济社会发展得挺快，可因为新兴领域的组织太分散，人员流动又快，搞起党建来挺费劲。要想把“有形覆盖”变成“有效覆盖”，确实是党委社会工作部门得面对的大难题。 为了破解这个难题，广东省就给咱们来了个大动作，直接成立了全省第一个省级新兴领域党建工作指导站。这么做其实就是想给新兴领域党建夯个实底，让指导体系更完善。李增奎说了，他们会把这个指导站打造成党员的充电站、党务工作的服务点和活动的主阵地。站里以后会实行干部轮值驻站的制度，那边派来的人和专职团队一起组成服务小组，平时就专门去送教上门、给人问诊把脉。 指导站的运营逻辑就是要打通政策落实、资源对接、党建指导这三个“最后一公里”，让社会组织跟指导员实现“双向奔赴”。在队伍建设这块儿，首期培训班已经吸引了上百名指导员报名。未来咱们还会搞个三级培训体系，省委社会工作部牵头每年至少组织两次全省培训，把党的创新理论、党务实务这些都讲清楚。 为了让服务更精准有效，指导站还打算搭建个共商平台。社会组织有啥需求就直接提出来，指导站和共建单位一起统筹资源形成项目清单，推动供需精准匹配。而且通过定期开会、每月联系、每年会商这些形式，把社会组织和指导员的互动渠道给健全了。 这可是个机制创新呢！通过制度化赋能、精准化服务、常态化互动，广东正努力让党建和社会组织发展互相促进。这不仅是对社会组织发展路径的深层探索，也有可能成为全国新兴领域党建工作的“广东经验”。咱们这样做就是要进一步强化基层党组织的政治功能和组织功能，给推动经济社会高质量发展注入红色动力。