在城市化进程加速的背景下，如何盘活城市闲置空间、激发社区经济活力，成为基层治理的重要课题。
重庆市江津区鼎山街道交出了一份创新答卷——通过系统化改造6处长期闲置的小广场，该街道不仅解决了公共空间利用率低的痛点，更探索出一条"专业运营+居民自治"的可持续发展路径。
这一转变始于2024年启动的"社区经济合伙人"计划。
街道办调研发现，辖区存在商业设施分布不均与居民消费需求升级的结构性矛盾。
一方面，传统便民服务供给不足，72岁理发匠胡明树等手艺人生计受限；另一方面，年轻群体对特色消费场景的需求难以满足。
为此，街道引入市场化运营团队，对闲置空间实施功能分区改造，既保留包子铺、理发点等民生业态，又嵌入智能咖啡机、东南亚风情快闪店等新消费载体。
改造效果远超预期。
琅山大道广场日均客流突破5000人次，形成传统手艺与现代商业共生共荣的生态圈。
竹编非遗展示区成为文化传播窗口，越南咖啡摊单日销售额达2万元，印证了"小空间大作为"的可能。
智慧管理系统的应用更显巧思，扫码预约、客流监测等功能既规范了经营秩序，又为商户提供决策依据。
这种"物理空间+数字赋能"的双重改造，产生了显著乘数效应。
数据显示，2025年举办的18场"邻里文化节"带动消费4500万元，社区服务半径缩短至15分钟步行范围。
特别值得注意的是，项目实现了多方共赢：居民获得便捷服务，商户增收30%以上，社区年集体收益增加26万元，基层治理效能同步提升。
鼎山街道主任谌帅英表示，下一步将深化"文化IP+商业运营"模式，计划引入更多非遗项目和跨境商品，打造"一广场一特色"的升级版社区商业矩阵。
专家指出，这种"政府引导、市场运作、群众参与"的微更新模式，为破解城市存量空间活化难题提供了可复制的经验。
鼎山街道的实践启示我们，社区经济的发展不在于投入多少资金，而在于如何激活已有资源的潜能。
通过创新运营机制、融合多种业态、运用数字技术、强化文化赋能，原本被闲置的角落可以转变为充满生机的经济活力源。
这种"小广场"的成功案例，体现了新时代基层治理的创新精神，也为如何在高质量发展中兼顾民生改善、文化繁荣和经济增长提供了有益的探索。
随着这一模式的不断完善和推广，必将为更多社区的发展注入新的活力。