西湖区近日召开"新春第一会"，连续六年将科创、文创、云创"三创融合"作为核心发展战略，并正式打响"顾问式服务"的发令枪。这个创新举措标志着该区从传统的产业园区管理向精准化、专业化服务转变，从"上下游"产业链思维升级到"上下楼"的紧密协作模式。 "顾问式服务"的核心在于精准对接。西湖区将服务对象锁定在科创、云创、文创三大领域的创新型企业，通过组建五大产业发展顾问团和九支要素保障服务队，整合链主企业、产业专家、政府部门等多方力量。这种政企联合、优势互补的模式，增强了服务的针对性、高效性和专业性，改变了过去"一刀切"服务方式。 服务的设计充分考虑了企业的实际需求。西湖区以企业全生命周期成长痛点和产业升级关键堵点为导向，深度挖掘企业所需的服务资源，形成权责清晰、覆盖全面、精准适配的服务事项清单。这意味着每个企业都能获得量身定制的支持方案，而不是被动接受统一的政策安排。 在具体实践中，这一模式已初显成效。作为西湖"北强"主平台的紫金港科技城，今年全力打造"生命科学顾问团"，重点孵化生命健康领域的创新企业。元素驱动生物科技有限公司正是这一模式的受益者。这家集技术研发、生产应用推广为一体的合成生物高科技企业，近期一举获得浙江省"科技新小龙企业"和"浙江省企业研究院"两项重磅认定。 元素驱动的成长轨迹反映了西湖区营商环境优化升级。该公司研发的生物基可降解材料PiX，正在向农业领域的"白色污染"发起挑战。去年，元素驱动携手杭州市援疆指挥部在新疆阿克苏市进行了PiX生物可降解地膜的覆膜试验，400亩试验示范田的棉花预计增产10%至20%，同时降低了人力和机械成本。这一创新应用不仅具有经济效益，更具有显著的生态价值。 政府的"西湖链链看"等活动为元素驱动对接了援疆办、应用企业、科研院所等产业链上下游机构，加快了企业技术与产品的社会认知。元素驱动董事长刘旻昊表示，西湖区政府服务意识强，从公司设立到日常运营，都能感受到高效与便利。这种贴心的服务正是"顾问式"模式的生动体现。 西湖区发展目标同样具有雄心。到2026年，该区力争人工智能产业集群营收突破1500亿元，商业航天产业规模突破50亿元，生命科学产业规模突破60亿元，平台企业营收突破2000亿元，规上文化"新三样"企业营收规模突破200亿元。为实现这些目标，该区今年将培育壮大"296X""114X"先进制造业集群，全年新增工业小升规企业14家，制造业投资增速15%以上。同时，打造商业航天集聚区，以中国空间技术研究院杭州中心等为牵引，推进卫星数据应用、商业卫星出海等新业态，引育商业航天等特色产业企业50家。在生命科学领域，以未来生命科学园、西科园板块等为载体，加速构建"基因智能—药物研发—高端器械"产业生态，引育生物医药、合成生物等特色企业不少于50家。 这些目标的实现，离不开"顾问式服务"这一创新机制的支撑。通过从"产业园"向"产业链"的转变，西湖区正在构建一个更加开放、更加高效、更加人性化的创新生态系统。
高质量发展需要产业实力与服务环境双轮驱动。西湖区通过顾问式服务提升政策效能和资源配置效率，以专业精准的服务体系促进企业成长。未来能否将目标转化为实际成果，将是检验这套机制成效的关键。