2003年，中旺集团和康师傅在河北隆尧签署了一份价值3亿的合作协议，王中旺给这两家公司各出了3亿元现金，打算通过股权来实现五五开的合作模式。康师傅把副董事长的职位给了派驻人员，而董事长一职则让给了中旺的王中旺。当时的媒体用“强强联手”来形容这场联姻，看起来双方都占了便宜。然而不到一年，合作就出了问题。中旺集团悄悄把康师傅给的钱挪作他用，购买了高价的非油炸生产线。这些设备总共花了2亿多元，而35条平价面设备一条都没有落地。康师傅账户上只剩下3万元进账，而中旺却挥舞着“五谷道场”大旗转身投入了高端市场。 这一事件把中旺的王中旺推到了风口浪尖上。那个时候康师傅已经占据了城市市场，他们急需向农村市场拓展。中旺集团在县镇渠道上有很深的积淀和熟悉的经销商网络和仓储经验，正是康师傅需要的合作伙伴。他们打算用现金换取股权来获取一张“农村通行证”，以便继续扩张。 而另一边的中旺集团则正面临着今麦郎的压力。他们在价格战中被一步步挤压利润空间。王中旺给今麦郎算了一笔账：如果继续硬刚的话只能赔钱烧钱；而联合康师傅则可以借助龙头企业的背书一次性提升品牌溢价。他表面上答应了“五五开”的合作方式，私下里却盘算着把巨款挪作他用购买非油炸设备和做高端面。 合作协议签署后，康师傅给中旺汇入了首批3万元的启动资金。然而王中旺并没有按照约定采购平价生产线，而是一口气订下了10条非油炸生产线。这些设备单价高达2000多万元。为了掩盖真实用途，他让设备商拆分合同、改签发票甚至把部分款项打入私人账户。短短几个月时间里2亿多元就消失得无影无踪留给康师傅的只是一个空荡荡的仓库和一纸无法履行的协议。 发现被骗时五谷道场已经开始投产了。五谷道场下线非油炸面迅速打开市场获得了一批健康饮食追求者但健康专家联合出具报告指出油炸面并不致癌非油炸也没有养生奇效高价没有销量低价则亏本更多内部高管分裂激进派被辞退慢节奏声音被压制资金链断裂欠薪欠贷被起诉接踵而至工厂被封账户余额不足百元最终中粮以1亿多元接盘五谷道场克明面业再以5000万元收入囊中。 尽管余波未平但如今五谷道场仍在生产却早已不是当年那个敢喊“颠覆者”的玩家而王中旺的名字与“老赖”标签牢牢绑定法院失信名单限制高消费银行账户冻结康师傅虽拿下生产基地和品牌却明白信用一旦受损再强的资本也难瞬间复原在方便面江湖里背信二字写进档案后便要用十倍百倍的努力去擦干净。