问题——优质中医资源不均与基层能力短板交织，群众获得感仍待提升。
长期以来，中医药在基层医疗体系中具有群众基础和现实需求，但基层在人才、技术、管理与药事保障等方面仍相对薄弱。
一些群众对中医“能不能看准、能不能持续看、能不能少跑腿”的期待，与现实服务供给之间存在落差。
与此同时，中医诊疗强调辨证论治、因人制宜，经验性强、表达方式多样，如何在不削弱个体化优势的前提下实现更可复制、可传播、可监管的服务模式，成为行业绕不开的课题。
原因——传统优势与现代治理要求之间，需要新的“连接器”。
一方面，中医的核心竞争力在于整体观与辨证论治，其形成依赖长期临床积累与名家经验传承，培养周期长、资源分布不均；另一方面，现代医疗治理对质量控制、流程管理、疗效评估与患者体验提出更高要求。
尤其在分级诊疗和基层首诊的政策导向下，基层既要“接得住”常见病多发病，也要“转得出、联得上”疑难复杂问题。
信息化、数字化为破解“供给不足—分布不均—体验不佳”的结构性矛盾提供了可能，但前提是要把技术真正嵌入医疗场景、嵌入临床逻辑，而不是停留在概念层面。
影响——一条以守正为底、以创新为翼的路径正在形成。
来自齐鲁大地的中医专家范吉平，长期从事脑病临床与研究，在坚持经典指导和临床疗效导向的基础上，逐步推进经验凝练与成果转化。
他强调中医的“根”在经典、“魂”在临床，守正的要义是守住整体观、辨证论治和以患者为中心的初心，而不是固守旧法。
围绕中风、头痛等常见脑病，他在多年实践中形成以扶正祛邪为核心的诊疗思路，并推动相关中药制剂研发，力求把可验证、可推广的临床经验转化为更广泛可及的公共产品。
这种从“个体经验”走向“可复制成果”的探索，回应了中医现代化进程中“如何让疗效说话、让经验可传”的现实诉求。
对策——以数字化重塑服务链条，让中医在基层“用得上、学得会、管得住”。
2019年以来，范吉平参与数智化互联网医院建设与运行，提出以患者需求为导向的闭环服务模式，围绕“看病更便捷、诊疗更精准、费用更可控”的目标，推动线上线下协同：线下完成必要首诊与检查，线上承接复诊随访与慢病管理，疑难问题通过会诊机制联动，药事环节依托中央药房与配送体系实现衔接，并在多地推进属地化布局，尽量缩短服务链条、提升可及性。
在技术路径上，相关探索强调“辅助而不替代”。
例如，通过预问诊和智能分诊提高就医匹配效率，视频问诊后快速生成结构化病历，减少信息遗漏与重复录入；通过传感器采集脉象等信号并远程传输，结合数据分析为辨证提供参考，让部分诊断环节突破地域限制；通过对名医诊疗流程与思维链条的数字化呈现，服务基层医生学习与训练，缓解优质师资不足；通过整合症状变化、检查检验等多维数据，探索建立更具可解释性的中医特色疗效评价框架，推动“疗效可量化、过程可追踪、质量可监管”。
这些做法的指向，是在兼顾标准化与个体化之间寻找平衡：用数据沉淀共性规律，用工具保留辨证灵活性，从而让基层中医获得“可依循的路径”和“可调用的资源”。
前景——从“单点突破”走向“系统治理”，关键在规范、协同与人才。
业内人士指出，中医数字化不仅是技术升级，更涉及医疗质量、数据安全、伦理规范与支付衔接等系统工程。
下一步，相关探索若要形成更大范围的可复制经验，需要在三方面持续发力：其一，完善标准与监管框架，明确线上诊疗边界、处方流转与药事服务规范，确保医疗安全底线；其二，强化区域协同与分级诊疗衔接，把互联网医院能力更好嵌入基层医疗网络，形成“基层首诊—线上随访—上级会诊—闭环管理”的服务体系；其三，面向基层开展持续培训与实践支持，让数字工具真正成为“基层能用、愿用、会用”的生产力工具。
随着健康需求多元化与人口老龄化趋势加深，中医药在慢病管理、康复调养与全生命周期健康服务中的空间将进一步打开，数字化有望成为优质资源普惠的重要抓手。
范吉平的探索之路启示我们，中医药的未来不在于固步自封，也不在于盲目西化，而在于在坚守中医药本质特色的基础上，主动拥抱科技进步，用现代手段赋能传统医学。
当人工智能、大数据、云计算等新技术与中医药的整体观念、辨证论治等核心理念相结合时，就能够产生"1+1>2"的效果，让中医药在健康中国建设中发挥更加重要的作用。
这种守正创新的实践，不仅是一个医学家的个人追求，更是中医药适应时代发展、实现伟大复兴的必然选择。