徐迪，3月17日那阵儿，招商蛇口搞了个2025年的业绩说明会。这事儿是聂黎明在会上说的，公司得给开发和防风险加上双保险。这次聂黎明就说了，2026年公司把业务提质、去库存当大事儿办。他还提了一个新目标，说资产运营得有特色、把存货盘活，物业服务这块儿也要扩大市场、提效率。聂黎明特意强调要精进这三项业务，靠市场核心竞争力谋求更大突破。 到了2025年底，招商蛇口手里还有大概2200万平米的土地存货没卖呢。从住的地方占比看，住宅占到了64%。公司打算继续稳住脚跟，搞投资转型。在开发方面，聂黎明表示要坚持在核心城市、核心地段精挑细选、好好经营。资产运营这块儿，他们打算多搞轻资产项目，把手里物业的经营水平和赚钱能力提上去。物业服务的话，就盯着核心商显区域使劲，做大规模、把服务做精、把管理做好。 按现在的排兵布阵算下来，2026年招商蛇口能卖出去的货值大概有3400亿元。这些货里83%是住宅。从城市能级来看，核心城市供货占了81%。供货节奏上主要是上半年压货，下半年估计会有一些今年刚拿的地补充进来。在产品力上，聂黎明说他们会继续用设计来驱动价值增长。通过不断更新换代和精雕细琢产品来保持领先地位。他们还要在“好房子”体系上下功夫，让全国都能看到这种好房子。 资产运营方面也有新的规划。按照创新、绿色、盘活的要求去做三个升级：一是升级运营模式来适应消费趋势；二是专注提高持有回报；三是提升数字化运营水平来降本增效。特别是在Reits这块儿，招商蛇口打算利用好多个Reits平台来变现资产价值。