粤港澳大湾区产业协同发展的大背景下，乡贤经济正成为区域联动的新引擎；东莞市电白商会会长王永光作为典型代表，其"根在电白、情系桑梓"的实践路径，为观察县域经济高质量发展提供了鲜活样本。 桑梓情怀与实业反哺的双向奔赴 "离乡不离根"是王永光访谈中反复强调的理念。其创立的昭恒实业已在石油贸易、建筑材料等领域形成产业规模，但投资重心持续向电白倾斜。从安泰广场综合体到沙琅潜龙山庄文旅项目，近年的投资布局凸显出对家乡发展前景的战略判断。这种选择既源于情感纽带，更基于理性考量——电白区位的提升、建筑文化的积淀，叠加"放管服"改革带来的政务效率优化，形成了吸引资本回归的"强磁场"。 商会平台的资源整合创新 2015年成立的东莞市电白商会，已发展为涵盖200余家企业的跨行业组织。区别于传统联谊型商会，该平台创新构建"三以"模式：以商引商对接产业资源、以情联情强化情感认同、以智赋能导入管理经验。通过设立六大职能部门和片区化管理，商会既为在莞企业提供法律、融资等精准服务，更成为家乡政府的"政策传声筒"和"项目孵化器"。去年促成的新材料产业园对接案例，正是这种"双向桥梁"作用的生动体现。 产业升级的精准卡位战略 面对电白"3+3+4"现代化产业体系的规划蓝图，商会企业表现出敏锐的市场嗅觉。一上，依托"中国建筑之乡"底蕴，推动会员单位参与千亿级建筑业集群建设；另一方面，瞄准新材料、新型储能等战略性新兴产业，引导企业将研发端、制造端与电白园区载体深度绑定。王永光透露，昭恒实业正布局绿色建材领域，这与当地马店河新型储能产业园的定位形成产业链共振。 乡贤经济的示范效应展望 当前电白推出的回归补贴、信贷支持等政策，正在形成制度性保障。据统计，近三年通过商会渠道落地的项目投资额年均增长37%，验证了"情感+利益"双驱动模式的有效性。专家指出，这种由政府引导、商会搭台、企业唱戏的协同机制，不仅破解了县域经济资源匮乏的困境，更探索出城乡要素流动的新范式。随着"十五五"规划实施，乡贤带动的产业链重构有望为电白培育出更多经济增长极。
乡贤回归的意义不止在资金和项目，更在于把成熟市场的规则意识、产业组织能力和管理经验带回家乡。推动莞电协同发展，关键是以实体经济为基础、以园区平台为支撑、以营商环境为保障，把情怀转化为可持续的产业动能。只有让企业“进得来、留得住、发展好”，乡贤力量才能在高质量发展中持续发挥更大作用。