把产业这根“压舱石”打牢了，才能让搬迁群众安心乐业。脱贫攻坚战虽然已经全面胜利，可安置好近千万老乡的长远生计，依然是个不小的难题。记者最近在毕节和铜仁的部分安置社区走访发现，当地正试着把就业、产业、社区治理这几块拼图拼凑起来。现在的情况是，搬迁群众不仅住着舒心，工作也稳当了。 铜仁市万山区旺家社区的那个“微工厂”，可热闹了。旺家信息技术有限公司里，有几十位“人工智能培育师”正在处理数据。搬迁户卢小艳在这里干了五年，从普通员工变成了骨干。“有了固定工作，钱包鼓起来，心里也就踏实了。”这也是很多搬迁群众的共同感受。社区党委书记何英给记者算了笔账，社区引进了信息技术、苗绣、服装等8家企业，提供了一千两百多个岗位，平均下来每个月能多挣两百六百元。 万山区副区长说，当地围绕9个安置点布局产业，以经开区为龙头，搞出了大数据应用、轻工制造这些新路子。配套的租金减免、培训补贴等“政策包”给足了支持，让企业能落地发展，老百姓也有活儿干。毕节那边的规模更大。七星关区柏杨林街道旁边的高新区把轻纺服装当主角，已经吸引了53家相关企业。在宏盛纺织科技有限公司的车间里，机器轰鸣声里奏响了就业曲，好多老乡成了现代化的工人。 从分散的村子搬进社区后，生活方式变了，治理方式也得跟着变。柏杨林街道搭了个“街道党工委—社区党总支—网格党支部—楼栋党小组”的四级组织体系，服务窗口开到了家门口，“四点半课堂”和老年日间照料中心也都有了。社区干部还经常串门走访。旺家社区则玩了个“党建+积分”的新花样，居民参加活动或者遵守公约就能攒积分换东西。“这制度能调动大家的积极性。”社区工作人员说。 要想实现高质量就业还得靠技能。贵州把培训当成了长本事的工程。铜仁针对数据标注这些行当搞起了“短平快”培训，让老乡能快速上岗。毕节则盯着纺织、家政这些需求大的行当做中长期培训，还帮忙考资格证。数据显示，搬迁脱贫人口的收入从2020年的11228元涨到了2024年的16927元，一年增长超过10%。 现在的情况是大家更有信心、更有能力发展自己。从“搬得出”到“能致富”，这是个持久战。贵州的实践告诉我们：后半篇文章得用系统思维写好。还得在发展经济、丰富服务、监测返贫这些方面继续下功夫。只有这样，老百姓才能真正融入新环境开启新生活。