青海油田仪表班组冬夜应急:在细节中锤炼担当,在协作中铸就卓越

问题——高寒地区油气生产进入冬季后——场站设备承受低温冲击——自动化系统是否稳定直接关系采油区稳产。1月22日夜间,乌南联合站出现断电、仪表数据不可见等异常,中控画面显示集油撬电动阀无法响应指令、液位计偏差明显。若处置不及时,掺水环路可能失衡,进而引发原油管线凝堵等连锁风险,影响冬季产量与生产安全。 原因——从以往规律看,高寒环境叠加设备长周期运行,容易诱发机电仪“多点耦合”故障:一是低温使润滑介质黏度上升、执行机构动作受阻,电动阀等关键部件更易卡涩;二是仪表探头及信号链路对温度敏感,低温性能下降会放大波动并造成显示偏差;三是供电波动或瞬时中断可能导致控制模块、通讯单元进入异常状态,故障表象更复杂、定位难度增大。此次抢修中,班组综合检测后确认:电动阀控制模块因机械部件卡死触发故障,液位计为探头低温失灵导致数据大幅波动,属于典型的“低温+关键小部件”问题。 影响——仪表自控系统被称为生产的“大脑”和“眼睛”,一端连接传感器与执行器,一端支撑中控决策与工艺调整,其可靠性决定了“看得见、控得住、调得准”。冬季上产阶段,阀门失灵、液位失真都可能造成工艺偏离,引发处理负荷波动、能耗上升,甚至触发停产检修。对高海拔、低温、点多线长的油田而言,故障处置速度与协同效率直接影响风险扩散范围,也检验自动化运维体系的抗压能力。 对策——面对夜间突发情况,仪表班组第一时间建立“现场处置+远程支撑”的联动闭环:班组长迅速组织人员携带备用控制模块、检测工具和防寒装备赶赴现场;中控人员通过防爆通讯接入视频连线,实时共享参数与画面,确保信息、指令不断线。到达现场后,抢修人员先用万用表等手段核验电源与信号,再按“先恢复关键链路、再校准数据”的原则分工推进:一组更换电动阀控制模块,排除卡涩源头;另一组对液位计进行探头校准和参数核对,确保数据恢复真实可靠。处置过程中,班组坚持把故障拆解到模块和部件层面,优先修复关键功能、控制维修成本,并同步记录型号、故障特征和备件需求,为后续冬季备货与预防性维护提供依据。同时,班组结合现场情况开展师带徒教学,将诊断方法、信号测量要点和处置逻辑传递给年轻员工,以实战提升整体能力。 前景——从更长周期看,提升冬季稳产能力不能只靠“抢修速度”,更要靠“体系升级”。一上,应推进关键设备和易损部件的冬化改造,优化润滑、防寒与密封方案,围绕电动阀、探头等薄弱环节建立“一阀一策”“一表一策”的维护清单,形成可复制的预防性检修标准;另一方面,应加快生产模式向数字化、远程化迭代,通过远程实时监控减少人工抄表和重复往返,实现“异常早发现、趋势早预警、处置可闭环”。据介绍,该班组已在多口油井推进光伏仪表与远程监控应用,并在日常运维中通过修旧利废、工艺小优化等方式降低采购与能耗成本,探索以精细管理带动效率提升的路径。随着远程监控覆盖面扩大、现场运维标准化水平提高,冬季生产保障将更扎实,应对极端低温与突发故障的能力也将深入增强。

在广袤的柴达木盆地,这些与仪表数据打交道的石油工人用行动证明:新时代的工匠精神,不仅是对技术细节的执着,更是把岗位责任落到实处的担当;当寒夜里的抢修车灯划破黑暗,照亮的是产业工人坚守一线的底色,也是传统能源行业在数字化转型中的前行脚步。把问题解决在细处、把风险控制在前端,这样的职业品格,正是高质量发展最可靠的支撑。