荣万家2025年营收微降2.2% 物业板块逆势增长显韧性

问题——收入回落与板块分化并存,经营质量成为关注焦点。 公司公告显示,2025年集团收入总额约19.13亿元,较上年小幅减少;盈利端,毛利约4.08亿元同步回落,但净利润实现增长。需要指出,公司拥有人应占利润约1.13亿元,较上年略有下降。整体来看,收入端承压与利润端改善并行,反映出行业调整背景下企业更强调“稳现金流、控风险、提效率”的经营取向。 原因——地产链条调整拖累周边服务,降费与减值改善支撑利润。 从业务板块看,社区服务收入约14.43亿元,同比基本持平;商企服务收入约5.39亿元,同比增长15.6%,显示非住宅业态拓展带来增量。,公告披露的城市服务有关收入保持增长态势,体现公共服务与城市治理类项目对冲周期波动的作用。 与上述韧性形成对比的是,服务周边收入约20.07亿元,同比减少29.6%。公司指出,下滑主要受地产行业下行影响,其中开发商增值服务收入同比减少51.6%。在房地产开发投资与新开工相对承压的大环境下,依赖开发节奏与交付节点的增值业务更易波动,成为拖累收入的重要因素。 利润改善的另一支撑来自费用管控与信用风险缓释。2025年公司管理费用约1.07亿元,同比下降10.0%,主要因精简职能人员、推动降本增效。信用减值损失约7712.22万元,同比减少41.2%,公司解释主要由于相关抵债安排使应收款余额下降,从而降低减值计提压力。 影响——规模稳步扩张但增量有限,现金回收与资产质量更受重视。 在管理规模上,截至2025年末,公司合约建筑面积约1055万平方米,当年新增约41万平方米;管建筑面积约970万平方米,新增约77万平方米;在管项目490个,新增37个。数据表明,公司在项目获取与在管扩张上保持正增长,但在行业竞争加剧、项目质量分化的背景下,规模扩张更强调“有效增长”,即重视项目回款能力、利润率与风险可控性。 同时,公司于2025年6月与荣盛集团订立债务抵偿框架协议,以10.70亿元对价收购一批物业资产,用于抵消应收款项。此安排有助于压降应收规模、缓释信用风险,并对减值损失下降形成解释链条。但从行业经验看,抵债资产的后续处置、运营效率与价值实现周期,将影响其对现金流与利润的实际贡献,需要持续观察。 对策——以精细化运营稳基本盘,以结构调整对冲周期波动。 从业绩呈现的信号看,公司正在通过三上强化经营韧性:一是持续推进组织精简和费用控制,提升管理效率;二是通过抵债与应收管理降低信用敞口,减少波动对利润表的冲击;三是优化业务结构,提升商企、城市服务等相对稳定板块比重,降低对开发商增值业务的依赖。 利润分配上,公司明确2025年度不建议派付末期股息,体现出不确定环境中优先保障经营资金与风险缓冲的审慎取向,有利于增强抗风险能力与后续投入弹性。 前景——行业从“增量竞争”转向“存量运营”,头部企业比拼综合能力。 当前物业服务行业正从依赖地产增量的扩张逻辑,逐步转向以存量项目品质、客户黏性、现金回收和多业态服务能力为核心的竞争阶段。对企业而言,增长空间更多来自非住宅业态深耕、城市公共服务拓展、智慧化与标准化运营、以及提升单位面积盈利能力。 结合公司披露数据,基础盘相对稳定、商企等板块增长较快,若能在项目质量筛选、回款机制、人员效率与服务产品化上持续推进,有望在行业调整期夯实“稳收入、稳现金流、稳利润”的经营底座。与此同时,服务周边业务与地产周期关联度较高,短期内仍可能受到外部环境波动影响,公司能否继续降低该板块波动、增强可持续收入占比,将决定其增长质量与估值修复空间。

在房地产深度调整与服务消费升级并行的背景下,物业服务企业的竞争不再只是规模扩张,更取决于回款能力、成本效率与服务价值的综合表现;业绩数据所呈现的结构变化与风险处置路径显示,行业下一阶段将更回归经营本质:以稳健现金流打底,以专业能力拓展,以精细治理提效,在波动中夯实长期发展基础。