春节这两天，三友实业总公司可忙活坏了，把服务搞得热火朝天，为了能让职工过个舒心年，孟祥兴和郑江珊他们可是费了不少心思。公司定下了一个大方向，就是按照职代会报告的精神，围绕“一个核心、两个重点”去干。 先来说说物资供应这一块。为了让职工家属能买到称心的年货，公司专门搞了24类商品促销“套餐”。走进百货分公司或者蛋糕房，那股浓浓的年味就能把人给熏醉。货架上码放得整整齐齐的，都是粮油米面、糖果糕点这些老百姓过日子离不开的硬通货。为了应对这波采购高峰，大家伙儿提前就开始谋划布局了，备货量比往年同期足足增加了15%。加油站那边也不含糊，准确把握住市场的动向，跟供应商沟通得火热，通过油品错峰采购来吸引顾客。 这次过节的销售收入也不错，公司把这事儿做好了以后拿到了28.59万元。 再看服务这一块。为了把年味烘托到位，公司推出了多款新春礼盒，还精心研发了年夜饭套餐。里面的菜色挺丰富的，有花椒肉、酱猪蹄、肘子这些硬菜，还搭配了豆馒头、芝麻馒头这些特色主食。除此之外，公司还派人给值班人员和留守住宿的职工送上年货、水饺等慰问品有80多份呢。每天还得给各食堂配送蔬菜3600斤、肉类500斤。 后勤保障也不能落下。广场夜景亮化提升得挺不错，职工宿舍、食堂这些区域也都装扮得喜气洋洋的。设备巡检是雷打不动的规矩，食品燃气等重点领域的安全管控也一直抓得很紧。水电暖这些系统维护保养也没少费功夫。为了保障生产物资能足额供应，公司安排专人去走访对接各个公司的需求。到了春节期间，一共销售了大袋16511条、纸袋10500条。 接下来还得再接再厉。全体干部职工都得拿出“拿事当事、用心干事”的劲头来办好这些民生事儿。咱们要把幸福指数提上去、把归属感找回来，给集团高质量发展当一个坚实的后盾。