在武汉退休干部休养所，一位医生用实际行动诠释着什么是真正的"贴心医疗"；他就是门诊部主任夏阳光，一位从事医疗保健工作已逾二十年的中医药专业人士。如今，"小病不出所"已成为这里的常态，老干部和家属的就诊住院次数和住院时间都明显下降，这背后正是夏阳光及其团队的执着付出。 问题的提出与初心的坚守 2014年底，夏阳光被调至武汉退休干部休养所门诊部担任主任。当时，他专门学习了中医、针灸等中医医疗保健技能，却发现老干部看病首选仍是直接去医院。这种现象反映出一个现实问题：基层医疗保健工作与老干部的实际需求存在脱节。 面对此困境，夏阳光没有气馁。他从一个老干部、两个老干部开始——逐步积累经验——用实际疗效赢得信任。一位92岁的老干部曾因胃肠功能不好、排便不畅而频繁住院，一年要住院多次。在夏阳光的诊疗下，2025年这位老干部一年未因此原因住过院，胃肠功能明显改善，食欲和睡眠质量都得到提升。这样的案例不胜枚举，逐渐改变了老干部对中医保健的认识。 创新实践与科学态度 为了更好地理解患者的感受，夏阳光采取了一个大胆而科学的做法：以身试针。他认为，医生只有亲身体验过针灸的感觉，才能真正理解患者的痛苦，才能在诊疗中更加细致入微。这种医学伦理与人文关怀的结合，反映了他对医疗工作的深刻理解。 统计数据充分证明了这一创新实践的有效性。自夏阳光到任以来，退休所门诊部中医治疗总人次逐年增加，而至医院就诊的人次则逐年减少。这不仅降低了老干部的医疗负担，更重要的是提升了他们的生活质量和健康指数。 人才培养与制度创新 夏阳光深刻认识到，一个人的力量终有局限，只有让"我"变成"我们"，才能实现可持续的医疗保障。为此，他在工作之余反复研读《黄帝内经》《伤寒论》等中医药典籍，系统学习针灸理论，积累了100多本病例记录和学习心得。更重要的是，他将这些知识毫无保留地传授给同事。 每周固定开展病例讨论和业务学习，组织学习汇报，开展线上线下中医理论知识学习50余次，组织休干系统医护人员参加中医学习培训班。通过这些举措，夏阳光正在逐步建立一支懂中医、会保健的医护队伍，确保医疗服务的连续性和稳定性。 日常保健的创新机制 夏阳光提出了一个重要理念：把保健工作做在日常中，把很多疾病消灭在萌芽状态。这一理念在实践中得到了充分体现。老干部每天的茶饮中加入了中药成分，每个老干部的药方都是对症下药，喝茶的过程实际上就是保健治疗的过程。 他还精心设计了门诊部的环境，让老干部们在药香、艾香、茶香的氛围中，一边治病，一边调理，聊聊天，解决身上的病痛。这种"润物细无声"的保健方式，让健康管理融入了日常生活的每一个细节，大大提升了老干部的健康管理意识和参与度。 此外，夏阳光还将中医急救知识普及到全所，从老干部、阿姨到普通官兵，都熟练掌握了中医急救知识，大大增强了急救效果，有效减少了后遗症的发生。
让高龄群体少跑医院、少受病痛困扰，关键在于建立长效健康管理机制。将预防融入日常、规范诊疗技术、转化个人经验为团队能力，这不仅是提升基层医疗水平的有效途径，更是增强老干部健康获得感的务实之举。只有实现从个人优秀到团队卓越的转变，健康守护才能真正落到实处。