东莞构建全域停车智慧平台 2026年实现车位资源"一网统管"

近年来,随着机动车保有量增长、热门区域活动密集和城市空间资源约束,“停车难、找位难、排队久”等问题在不少城市的居住区、商圈、医院、公园和文体场馆周边较为突出。

停车矛盾表面上是车位供需不平衡,实质上既涉及设施建设节奏与结构,也与信息不对称、资源分散管理和共享机制不足有关。

东莞此次推出停车“一张网”建设工作方案,瞄准的正是“信息孤岛”和“资源错配”两大症结,力求通过统一平台实现资源统筹与精细治理。

从原因看,“停车难”往往并非单纯“总量不足”。

一方面,城市停车设施类型多样,经营性停车场、市政公共停车场、机关单位及住宅小区内部停车场长期各自管理,标准不一、接口不通,导致社会车辆难以及时获取可用车位信息;另一方面,停车需求具有明显的时段和区域峰谷特征,白天商圈、医院需求集中,夜间居住区需求上升,而部分内部车位在非工作时段闲置,共享通道不畅造成供给“沉睡”;同时,新能源车辆增长使“停车+充电”需求叠加,若缺乏统一发布与引导,容易形成新的拥堵点与排队现象。

上述因素叠加,使得“有位停不进、能停却找不到”的结构性矛盾更加突出。

针对这些问题,方案提出以一个平台统筹全城停车资源,构建市级停车信息管理系统与“莞停车”运营平台,形成“政府监管+市场运营”的一体化管理体系。

其关键在于“全量接入数据”和“标准统一”。

按照“市级统筹、部门配合、镇街管理、业主落实”的原则,东莞将分阶段、分类别推动所有停车场数据接入,优先推进公园、医院、文体场馆等市政公共停车场以及经营性停车场接入,再逐步拓展至机关单位、国有企业、住宅小区等内部停车设施,并由厚街镇、南城街道、松山湖高新区先行开展试点。

这一安排既有利于先把社会需求最集中的场景纳入监管与服务,也为后续覆盖更复杂的内部场景积累技术和治理经验。

在便民服务方面,方案提出平台面向市民提供实时车位查询、停车场导航、预约停车、错峰共享等功能,并推动机关事业单位、国有企业等内部停车场在夜间及节假日向社会错时开放,鼓励住宅小区周边停车场提供错峰共享服务。

同时,平台将融合发布充电设施信息,提供“停充一体”信息服务,力争让市民“先看再去、到了就停、停了能充”。

在服务渠道上,智慧停车信息将通过“i莞家”进行集成和发布,并拓展至“东莞通”APP、“东莞交通”微信公众号以及主流互联网地图应用,实现多入口、同标准、同数据,降低公众使用门槛。

从影响看,停车“一张网”不仅是便民应用,更是城市交通治理的重要基础设施。

一方面,实时数据和导航引导有助于减少无效绕行,降低道路拥堵与尾气排放,改善重点区域交通秩序;另一方面,通过共享机制释放内部车位的“时间价值”,可在不大规模新增土地供给的情况下提升车位利用效率,缓解“白天紧、夜间闲”或“此处紧、彼处闲”的错配;此外,政府侧依托数据汇聚与分析,可更准确把握供需结构、热点区域与潮汐规律,为停车设施选址、规模控制、收费政策优化以及供需调节提供依据,实现从“经验决策”向“数据决策”转变。

方案同步明确“三步走”实施路径:2025年完成系统方案设计、立项与启动建设,并选择部分镇街试点数据接入;2026年年中建成市级停车信息管理系统,优先完成市政公共及经营性停车场数据接入,年底前力争实现其他停车场全量接入,基本建成停车服务“一张网”;2027年进入巩固深化阶段,完善平台功能,拓展服务生态,培育市场运营,持续优化市民体验。

为保障落地,方案要求各镇街(园区)及相关部门加强协同,确保数据接入准确、实时与安全,并健全数据安全管理机制,防止信息泄露。

展望未来,停车“一张网”建设的成效,既取决于技术平台的稳定与标准的统一,更取决于跨部门协同、业主单位配合和共享机制的可持续运行。

随着更多停车设施纳入统一监管与服务体系,东莞有望在重点区域实现“可视化供给、精细化调度、可预期体验”,并为城市交通综合治理提供更坚实的数据底座。

若与公共交通接驳优化、慢行系统完善、道路资源精细管理等举措形成合力,停车治理的边际效益将进一步放大。

东莞市停车"一张网"建设是智慧城市建设的重要实践,体现了以市民需求为中心的治理思想。

通过统一平台、数据共享、错时利用等创新举措,东莞正在探索一条系统性解决停车难的新路径。

这一做法不仅有助于提升市民出行体验,优化城市交通秩序,更重要的是展示了如何通过信息化手段提高城市管理效能。

随着该项目的推进,东莞有望成为停车资源管理的示范城市,为其他地区提供可借鉴的经验。