富滇银行想找个新路子试试，把绿色融资这块给做好。8月2日那天，总行的金融市场部、投资银行部还有理财银行部，就带着滇池支行的人，一块儿跑去了昆明滇池投资有限责任公司（简称滇投公司），说要跟他们聊聊天。大家坐下来后，滇投公司的财务总监宋红就开门见山，跟大伙儿说了说自家的情况：资产看着挺稳，钱也没断过，但现在搞双碳转型，手里还缺钱。她想让银行帮忙，把手里快到期的SCP（短期融资券）换成那种绿色的中债，再琢磨着发点公益性的债券，好把以后搞环保水务和湿地修复的事提前给预备上。 这几个部门的人听了都没闲着。金融市场部立马给宋红普及了一下最新的政策，还特别提醒她得把钱花在什么地方写清楚；投资银行部直接拿了申报公益性专债的模板出来，告诉她说可以用“资产证券化+政府补贴”的办法来兜底；理财银行部更是算了一笔细账，要是能早点把绿色中债的利率定下来，一年下来能给滇投省出近30个基点的利息，也就是上百万的真金白银。 坐在一旁的滇池支行行长夏芹也不甘示弱，拿了一组数据亮了亮底：光这一年里就给滇投放了超过18亿元的贷款，而且比年初的利率还低了45个基点。她解释说，“咱们支行把滇投当成了自家的‘主办行’客户来看待”。现在疫情加着经济不景气，企业手里的钱紧巴了些，支行就主动把还款的日子给拉长了、担保的条件也放宽了些。 大家最后把话说开了。总行的部门决定以后多往一线跑；滇投公司也把项目的情况、现金流预测和环评报告都给开放了共享；两边还决定凑一块儿成立个“绿色融资专班”，把政策研究、申报辅导还有发行路演这些事连成一条流水线来干。接下来，富滇银行准备围着滇投那3个湿地修复和2条水系连通的项目下功夫，打包设计出信贷、债券和基金的组合拳。争取今年能弄出首单绿色资产证券化的产品来，好给云南的国企绿色转型做个样板。