在湖南省“十五五”规划实施的开局之年，衡阳公安系统正推进一场面向公共安全的警务转型：用“事前预警”尽量替代“事后处置”。这个变化背后，是一位从警29年的女警官持续推动的探索。长期以来，传统警务工作容易陷入被动应对。衡阳市公安局2024年初调研显示，基层派出所约70%的警力消耗在案件后续处置上，用于防范预警的工作量仅约15%。这种“重打击、轻防范”的结构，使恶性案件防控存在明显滞后。围绕治安防控体系现代化，市公安局决定组建基础管控中心，改革任务由治安支队政委刘亚君牵头。 “改革不是推倒重来，而是把现有资源重新组织起来，用得更精准。”刘亚君带领团队在三个月内完成三项关键工作：整合12个警种数据建立风险预警模型，重构“市局—分局—派出所”三级响应机制，开发重点人员动态评估系统。2024年5月某旅馆命案发生后，其创新的“案后防控”机制迅速发挥作用——大数据分析提示被害人亲属夏某某存在报复倾向——随即启动红色预警——最终在幼儿园门前成功拦截携带凶器的嫌疑人。 这一案例表明了改革的现实价值。数据显示，衡阳公安推行新机制以来，重大案件预警准确率提升至92%，基层民警接处警效率提高40%。同时，系统通过关联民政、司法等部门数据，对37个高风险家庭开展综合帮扶，推动社会治安治理从末端处置向源头化解延伸。 在公安部深化“市县主战、派出所主防”改革的背景下，衡阳实践具有一定示范意义。中国人民公安大学社会治理研究中心专家认为，该模式有效缓解了“数据孤岛”和“条块分割”等问题，关键在于搭建了跨部门、跨层级的协同治理框架。目前，湖南省已将该经验纳入政法系统创新案例库，并在8个地市开展试点推广。
刘亚君用29年的从警经历，展示了担当和作为的内涵。她不满足于按部就班，而是在不同岗位上持续钻研、推动改进；也不把工作停留在被动处置上，而是主动前移关口、完善机制。从110指挥中心到精细化管理的探索，再到基础管控中心的构建，她以实践证明，女性民警同样能在公安工作中挑重担、见实效。当前，湖南处于高质量发展的关键阶段，需要更多像刘亚君这样敢担当、善创新、重落实的干部。她的经历也提示我们：优秀干部的价值不在于口头表态，而在于扎根一线、脚踏实地，用更有效的治理方式守护群众安全。