在云南省西双版纳傣族自治州景洪市大渡岗乡，一场由青年人才主导的乡村变革正在悄然发生。
旧茶厂改造而成的现代化空间内，村民娴熟地调制特色茶饮，窗外万亩茶园成为年轻游客的打卡胜地。
这幅传统农业与现代服务业融合发展的画面,见证着农村集体经济发展模式的创新探索。
2024年6月,曾在一线城市国际酒店工作的"95后"魏春,受聘担任大渡岗象好农文旅产业发展有限责任公司负责人,成为当地首位农村集体经济经理人。
这一新兴职业的出现,为破解乡村资源闲置、集体经济薄弱、人才流失等现实问题提供了新思路。
当前,不少乡村面临资源丰富却利用率低、集体资产沉睡、经营管理人才匮乏等困境。
传统的村级治理模式难以适应市场化运营要求,制约了农村集体经济的发展壮大。
如何将乡村资源优势转化为经济优势,成为推进乡村振兴战略的重要课题。
魏春依托大渡岗深厚的茶产业基础,确立了以茶文旅体验为核心的品牌发展战略。
她将闲置厂房和空地改造为咖啡馆、研学空间和露营地,为游客创造多元化的休闲体验场景;策划特色体验项目,借助社交媒体平台和自身人脉资源,引入游客、研学团队和商务活动;免费开展咖啡制作、茶艺、农家乐经营等技能培训,既提升服务品质,又拓展村民就业空间。
这种将茶山美景、乡土人文与现代化设计服务相结合的发展模式,显著增强了游客体验感,为当地赢得良好口碑。
更重要的是,这一模式有效激发了乡村内生动力,拓宽了茶叶及农产品销售渠道,带动旅拍、农家乐、民宿等新业态蓬勃发展。
据统计,2025年魏春带动百余名村民掌握新技能,吸引9名在外人才返乡创业,全乡六个村委会集体经济收入均突破十万元。
这些数据背后,折射出农村集体经济经理人在推动乡村产业转型升级、促进农民增收致富方面发挥的积极作用。
值得关注的是,2025年人力资源和社会保障部公布新增17个新职业,农村集体经济经理人正式位列其中。
这标志着这一职业从自发探索走向规范化、职业化发展轨道,为吸引更多优秀人才投身乡村建设搭建了制度平台。
魏春在浙江、上海等地交流时发现,越来越多年轻人选择回到或走进乡村,从事农村集体经济经理人工作。
这些年轻人带来的现代经营理念、市场运作经验和创新思维,正在成为激活乡村沉睡资产、挖掘优质资源的关键力量。
从更深层次看,农村集体经济经理人职业的兴起,体现了乡村治理理念的重大转变——从传统行政管理向市场化专业运营转型。
这种转变要求从业者既要熟悉乡村实际,又要掌握现代企业管理知识;既要整合各方资源,又要创新发展模式。
这对人才素质提出了更高要求,也为职业教育和人才培养指明了方向。
当前,各地应抓住农村集体经济经理人职业化发展的契机,完善相关配套政策,建立健全选拔任用、培训提升、考核激励等机制,为这一职业发展创造良好环境。
同时,要鼓励各地因地制宜探索不同发展模式,总结推广成功经验,形成可复制的实践样本。
从大渡岗乡的实践可见，乡村振兴既要留住绿水青山的乡愁，更需引入现代管理的活水。
当青春力量邂逅广袤乡土，当专业思维重构传统农业，越来越多的"魏春们"正在证明：乡村不是发展的洼地，而是创新的热土。
这种人才与土地的"双向奔赴"，或将重塑中国乡村的发展基因，为农业农村现代化提供更丰富的实践样本。