问题：随着我国城镇化进程加快，水环境污染与土壤退化问题日益突出。
以深圳茅洲河为例，这条曾被称为"珠三角污染最重"的河流，长期面临工业污染、生活污水直排等复合型环境问题，生态系统严重退化。
原因：传统治理模式存在"头痛医头、脚痛医脚"的局限性。
中电建生态环境集团调研发现，流域治理必须突破行政区划分割，建立全流域统筹机制；土壤修复则需攻克多污染物协同治理的技术瓶颈。
影响：该集团创新实践取得显著成效。
在茅洲河治理中，建成亚洲首座工厂化底泥处理厂，管网铺设创造"深圳速度"，使水质从劣Ⅴ类提升至Ⅳ类。
治理成果获2021年PMI中国项目管理大奖，形成的"茅洲河模式"在全国推广。
在雄安新区唐河污水库修复工程中，创新多污染物协同治理技术，单日修复强度达1.3万方，创国内纪录。
对策：集团采取三大创新举措：一是建立"投建营一体化"模式，实现项目全周期管理；二是研发应用异位化学氧化等核心技术；三是构建跨区域协同治理机制。
在东莞石马河治理中，实现"当年中标、当年达标"，入选水利部幸福河湖建设名单。
前景：展望未来，该集团将继续服务国家战略，重点参与长江经济带、黄河流域等重大生态工程。
计划到2030年，将治理技术输出至"一带一路"沿线国家，为全球生态治理提供中国方案。
十年探索表明，生态治理不是“短跑”，而是需要系统思维与长期主义的“耐力赛”。
从一条河的蝶变到一片土的重生，再到一座城的绿色更新，关键在于把治理对象放到流域、城市与区域发展的大系统中统筹谋划，把工程建设延伸到运行维护与制度保障的全链条之中。
以更高标准守护碧水净土、以更强韧性支撑城市发展，绿色转型的答卷将写在每一处可感可及的生态改善与民生福祉里。