钱大妈是怎么在生鲜零售这块儿干得这么厉害的

这么说吧,我跟你唠唠钱大妈是怎么在生鲜零售这块儿干得这么厉害的。虽然现在大家都在抢市场,竞争挺激烈,但人家有个看家法宝,那就是“让每一餐都新鲜”。这品牌是2012年才有的,一开始就在广州生根发芽。后来慢慢往上海、重庆、成都、长沙这些地方扩散,现在已经变成了消费者天天去买东西的地方了。你还别说,他们这几年还拿了不少奖,什么“全球独角兽企业500强”啊,“中国农业企业500强”、“中国连锁百强企业”,这些名头加起来就挺唬人,说明他们实力确实硬。 那大家为啥老爱去钱大妈买东西?说白了就是因为“不卖隔夜肉”。这可不是一句空话,他们有一套很严的“日清模式”。门店进货的东西必须当天卖光。所以每天晚上七点一过就开始打折清货,半个小时降一折,一直减到晚上11点30分,要是还有剩的就直接送顾客。这样一来,生鲜店最头疼的损耗问题解决了不少,卖东西的效率也提高了;对咱们消费者来说呢,买着实惠又放心,不管啥时候去买都能拿到最新鲜的菜。 为了保障食材从地里到厨房这一路上的安全,钱大妈在全国关键的地方建了16个大仓库和物流中心。这16个点配合着全国的冷链车跑着运输网,把采购、分拣、送货这些环节全串联起来了。再加上质量管得严,从产品生产源头的规矩怎么定、运输时温度怎么控制、到店里怎么检测这一套流程都定死了。 线上线下的生意也不能落下。除了社区门店网络铺得广,他们还弄了个小程序让你随时下单送货上门。这种模式让咱们购物更灵活了。 最后我琢磨着啊,面对以后的变化还得接着折腾。以后希望他们还是老老实实地守住“不卖隔夜肉”的这个底线,把供应链搞得更顺畅点。这才是让咱们顾客最踏实的地方。