让“ai+制造”真正行得通、走得稳,就得多鼓励企业结合自己的实际痛点搞技术创新

走进中策橡胶集团设在杭州的现代化工厂,过去那种机器轰鸣、工人扎堆的旧模样早就不见了,换成了全封闭的洁净空间,智能设备在5G网络的指挥下安静地干活。在这里,AI不是挂在嘴边的时髦词,而是实实在在地改变了生产逻辑。研发中心的工程师王雪艳说,现在他们用“轮胎纹路拓展智能体”,只要输入基础参数,系统能在极短时间内自动算出几十种三维模型和花纹设计方案。这就好比让计算机取代了老师傅反复试错的流程,把以前需要一大家子人干的活给集约化了。据介绍,中策橡胶从2025年开始陆续投用了18个这样的AI智能体,大家把它们叫做“十八罗汉”。这些智能体分工合作,把原材料配方、生产排程、自动化操作和虚拟测试这些环节全都串联起来。特别是那个基于海量数据训练出来的“AI配方”,能给轮胎精确算好炭黑和硫磺的比例;还有“虚拟送样智能体”,在数字世界里能一秒钟测试几百种路况表现。临江制造基地靠着5G网络的“数字神经”实现了无人化管理,机器人和自动导引运输车(AGV)能自主搬运物料,图像识别系统也在盯着生产质量。更让人省心的是,设备维护也有了“AI助手”,工程师一遇到问题就能马上得到解决。这场智能化的大改造效果很明显。数据显示,轮胎研制周期缩短了约50%,生产效率也跟着涨了50%。原本需要上万工人的大工厂现在缩到了两千人左右,平均下来每人干的活比以前多了五倍。能耗和污染物排放也降下来了,从源头砍掉了80%。中策橡胶集团副总裁蒋志强说,未来做轮胎的公司本质上就是科技公司。他们打算建“虚拟工厂”进行数字孪生和仿真优化,在数字世界里先找到最优解。常务副总经理郑励补充说,“AI+制造”不是为了淘汰人,而是要把人从重复劳动里解放出来。集团希望员工转向更有创造性的运维和研发岗位,让人和技术一起进步。这次中策橡胶的做法告诉我们,只有把AI技术真正下到生产一线去用才是正道。这不仅是为了某个环节提速那么简单,更是要重新构建一个靠数据驱动的新型制造体系。要想让“AI+制造”真正行得通、走得稳,就得多鼓励企业结合自己的实际痛点搞技术创新。只有让人工智能在产业土壤里扎下根来,我们的制造业才能朝着高端化、智能化、绿色化的方向坚定地走下去。