近日，省住房和城乡建设厅公布2025年全省建筑节能与建设科技“揭榜挂帅”事项成果；滨州市住建局承担的“多跨协同的行业数据资源建设”项目按期完成建设目标，取得预期成效，为全省建筑行业数字化转型提供了实践参考。 当前，建筑行业仍面临数据分散、系统割裂、管理效率不高等问题。传统治理模式下，数据资源分布在不同部门和业务系统，难以协同联动，影响监管的科学性和精准性。围绕此痛点，滨州市住建局将其列为重点攻关方向，系统推进数据整合、协同与共享，探索建立工程建设全生命周期数据协同管理体系，为提升行业治理能力提供了新路径。 在夯实数据协同基础上，该局搭建以单位库、人员库、项目库为核心的数字底座，作为各业务系统的统一数据基底，确保数据同源一致。通过自动比对、智能清洗与人工审核相结合，强化数据源头质量管控；同步建立常态化联动更新机制，保障数据及时、准确。截至2025年底，底座数据累计340万余条，覆盖行业主要主体要素，为业务应用提供了基础支撑。 构建一码贯通体系上，该局建立建筑单体赋码机制，为每栋房屋建筑生成唯一标识，实现工程建设项目全生命周期业务“一码贯通”。依托“落图”应用，初步实现管理可视化，并将“落图”结果自动转换为电子围栏，为各业务系统提供空间边界等基础能力。通过“一码贯通”梳理工程建设路线图，构建单位、人员、项目画像，提升监管的准确性与协同性。截至2025年底，累计完成建筑单体落图赋码501个，为后续推广应用打下基础。 畅通数据协同共享上，该局推动数据互联互通，关联住建部“四库一平台”、省建设从业人员平台，并跨部门对接工改、社保、电子证照等接口，实现数据自动提取比对与实时校核更新。2025年，25个业务平台累计共用数据资源4000万余条；每月自动与住建部“四库一平台”、社保、市场监管等接口比对数据60万条，向省级平台上传数据12万余条，提取县级数据3万余条。有关数据表明，多部门协同、多层级联动的数据共享机制已初步形成并稳定运行。 这一目的实施，提升了滨州市建筑行业管理效能，也为全省乃至全国建筑行业数字化转型提供了可借鉴的做法。通过数据协同，行业监管由被动处置向主动预防转变，由粗放管理向精细化管理转变，由信息分散向信息集聚转变，为行业治理方式升级提供了支撑。
数字化改革的关键——不在于系统数量多少——而在于能否以数据贯通带动治理方式升级。滨州以“揭榜挂帅”推进行业数据多跨协同，集中破解长期存在的“信息孤岛”问题，也为工程建设全生命周期管理夯实了可持续的底层能力。面向未来，坚持标准先行、应用牵引与安全保障并重，才能把“数据底座”真正转化为治理效能，持续提升行业监管与服务水平。