当前，我国经济发展步入新阶段，宏观增速趋于平缓，企业获客成本持续上升，传统数字营销模式面临严峻挑战。
在此背景下，品牌营销正在经历深刻调整，这既是市场倒逼的结果，也是产业升级的必然要求。
问题症状日益凸显。
在流量红利逐渐消退的时代，过度依赖单点投放和碎片化触达的营销模式已显疲态。
许多品牌仍然采用传统数字营销体系，对用户的理解往往局限于单一平台或设备的数据维度，无法完整还原用户的真实决策过程。
这种"割裂感"导致营销效率下降，获客成本进一步攀升，品牌增长动能明显不足。
与此同时，营销执行层面的效率瓶颈同样突出，预算分配、媒介组合、实时优化等环节仍高度依赖人工经验，市场响应速度受限。
对此，华为旗下全场景智慧营销平台"鲸鸿动能"近日在上海举办心智沟通会，系统阐述了破题之道。
该平台认为，单纯的流量竞争时代已走向终结，营销正在从"量的争夺"转向对用户真实生活场景的理解和深度渗透。
基于这一判断，鲸鸿动能提出了数智驱动的全场景营销体系，包含四个相互联动的层面。
其一是数据科学驱动的"先知"洞察。
依托华为统一的账号体系和完整的硬件生态，鲸鸿动能将手机、PC、智慧屏、可穿戴设备等多终端连接整合，在合规前提下形成跨场景的用户行为理解。
这种跨终端、跨场景的数据整合突破了单一平台的局限，使品牌能够看到用户在不同时间、不同设备上的连续行为轨迹，进而构建更加立体、准确的用户画像，为后续营销决策奠定坚实基础。
其二是智能化的"先手"触达。
在洞察基础上，鲸鸿动能以AI Agent为核心构建投放体系。
与传统工具不同，AI Agent不仅执行指令，更参与决策过程。
品牌可通过自然语言描述营销目标，由系统自动完成受众理解、媒介选择和投放节奏规划。
这种"策略助理"式的应用方式，缩短了从目标设定到投放落地的链路，提升了营销反应速度，有效缓解了营销执行对专业投放经验的过度依赖。
其三是沉浸式场景化的"先机"抢占。
鲸鸿动能改变了在传统广告位中竞争的思路，转而聚焦"高专注场景"的挖掘。
在航旅领域，该平台推出"无网专区"，通过内容预加载在用户候机等高专注时段完成品牌触达；在家庭场景，通过打通个人账号与家庭账号，推出跨屏投放方案，让品牌在客厅智慧屏展示，再在个人设备上完成互动转化。
实践数据表明，这种跨屏联动带来了明显的点击率提升。
其四是以用户为中心的全旅程伴随。
鲸鸿动能将全场景营销的最终目标定位于品牌与用户关系的重塑，更加强调长期关系建立而非单次转化。
借助鸿蒙生态内的服务和智能助手能力，品牌可在不同设备和使用阶段持续出现，用户在完成信息查询、提醒接收和交易闭环的全过程中，品牌服务自然嵌入其中，而非作为单独广告存在。
这一营销体系的提出反映了当前产业的深层思考。
在注意力经济时代，简单的流量投放已难以满足品牌增长需求。
围绕场景理解、数据驱动和智能决策重构营销逻辑，正在成为平台和品牌的共同探索方向。
这种转变既是技术进步的体现，也是市场竞争优化的必然结果。
在数字经济深入发展的今天，营销已不再是简单的流量游戏，而是对用户真实需求的深度洞察与满足。
鲸鸿动能的探索表明，唯有回归用户价值本质，通过技术创新重构营销逻辑，品牌才能在变革中赢得持久竞争力。
这一转型不仅关乎企业短期增长，更将重塑未来商业生态的基本规则。