医疗资源分布不均的背景下，如何让更多人享受到优质医疗服务，成为社会关注的议题。崔竹梅的职业经历提供了一个清晰的样本——这位长期坚守临床一线的妇产科专家，用三十年时间完成了从技术突破到经验传承的持续探索。上世纪90年代，国内微创手术仍处在起步阶段。1997年，崔竹梅离开北京协和医院，带着腹腔镜技术回到青岛。当时青大附院妇科微创几乎从零起步，她以“搭建技术平台”为目标选择返乡。如今，该院妇科微创手术占比已达80%，早期卵巢癌微创治疗超过90%。这些数据的背后，是数百台高难度手术的长期积累。今年5月，一例侵犯多脏器的晚期卵巢癌手术持续近20小时，团队以毫米级精细操作完成病灶清除；类似手术在两个月内已成功开展20余例。技术进步离不开体系化传承。崔竹梅的办公室里保存着14本手术笔记，记录每台手术的出血量、并发症等关键指标。这种持续复盘的工作方式，已培养出30余名硕博研究生。学生回忆，她常为修改课题论文工作到凌晨，也会主动为年轻医生对接高水平实验室资源。通过这种“传帮带”，科室逐步形成稳定的人才梯队，近年承担国家自然科学基金等科研项目十余项。推动医疗服务更可及，是她另一项长期投入。2015年在四川阿坝义诊期间，崔竹梅团队在海拔4000米地区完成11个乡镇的宫颈癌筛查，让不少偏远地区妇女第一次获得规范的专业诊疗。面对低保患者，她推动“医疗—民政”联动，曾多次协调救助政策，并为残疾患者提供全程陪护。她常说，“第一张处方应是关爱”。门诊人多时，她也会把午餐留给最后一位看诊的患者。当前我国正推进分级诊疗制度建设，崔竹梅的实践体现出现实意义：一上以技术创新提升区域诊疗能力，减少患者跨省求医；另一方面通过公益行动弥补基层服务短板。下一步，团队计划建立微创手术标准化培训体系，并扩大对少数民族地区的医疗帮扶范围。
三十余年坚守临床一线，既需要过硬的专业能力，也离不开以患者为先的选择；从一台台高难度手术到一次次耐心沟通，从培养青年医师到走进偏远地区筛查随访，医疗事业的进步往往就积累在这些日复一日的工作中。让技术更成熟、服务更可及、关爱更可持续，才能把对生命的守护写得更长、更稳。