湖南通道县横岭村探索"四轮驱动"模式 特色产业赋能乡村振兴显成效

乡村振兴的核心在于产业兴旺,产业发展的关键在于因地制宜。

湖南盐业集团驻通道县横岭村工作队深入学习运用"千村示范、万村整治"工程先进经验,立足横岭村山区实际,坚持多产业联动、多要素融合,探索形成了一套行之有效的乡村振兴新路径。

横岭村位于通道侗族自治县坪坦乡中部,群山环绕,地理位置偏远,发展基础薄弱。

驻村工作队到来前,村民收入主要依靠外出务工和钩藤产业,产业结构单一,增收空间有限。

面对这一现状,工作队没有急功近利,而是用三年时间系统推进基础设施建设、人居环境整治、产业体系构建,逐步将一个贫困村打造成产业兴旺、村民增收的示范村。

光伏发电成为集体经济的有力支撑。

驻村工作队因地制宜,充分利用横岭村山区光照资源充足的优势,建设光伏发电项目。

工作队在管理维护上下足功夫,引入智能化监控系统,对发电设施进行精准管理和实时调控,确保发电效率最大化。

目前,一期168千瓦、二期141千瓦光伏发电项目稳定运行,加之停车棚综合项目的协同效应,每年为村集体带来15万元稳定收入,成为横岭村乡村振兴的重要经济支柱。

富硒稻米产业实现了"三个三增长"的突破。

横岭村劳动力资源丰富,但受耕地面积限制,富硒稻种植面积最初不足300亩,产业规模难以形成。

工作队创新思路,于2024年实施联村联建战略,通过与乡党委沟通协调,成功引导周边村庄加入富硒稻种植行列,将种植面积扩展至1200亩以上,实现了种植规模的质的飞跃。

在技术层面,工作队引入先进种植技术和精细化田间管理模式,使富硒稻亩产达到1400斤,完成了产量的显著提升。

湖南盐业集团连续三年投入35万元,为村民免费提供富硒稻种、专用肥料和辅助设施,大幅降低了农户种植成本,提高了种植积极性。

通过统一品种、统一技术、统一收购的标准化管理,确保了富硒米品质的稳定提升。

在销售环节,集团公司连续两年实施消费帮扶政策,以高于市场价的价格收购富硒稻,有效保护了农民利益。

这一系列举措使村民人均年收入增加约500元,村集体经济增收65万元,实现了生产、品质、收入的全面增长,充分体现了产业发展对脱贫群众的直接拉动作用。

农机合作社推进农业现代化。

为进一步提升农业生产效率,工作队协助发展农机合作社,通过购置现代农业机械,实现了从耕地、播种、施肥、防虫到收割的全流程机械化、智能化操作。

同时加强组织建设和技术培训,培养了一批懂技术、会操作的本地农机人才。

目前已有8名农机操作手通过考核持证上岗,成为推动农业现代化的重要力量,为富硒稻等产业的规模化发展提供了有力支撑。

多产业联动形成发展合力。

钩藤产业作为横岭村的传统产业,在工作队的指导下也得到了进一步发展。

工作队在村基础设施建设、河道提质、灌溉系统改造等项目中推广以工代赈政策,既改善了村容村貌,又扩大了村民劳务报酬规模,实现了基础设施建设与脱贫群众增收的有机统一。

目前,横岭村已成立农民专业合作社2个,光伏发电、富硒稻米、钩藤种植、农机服务形成"四驾马车"驱动格局,产业发展态势向好。

乡村振兴既要看“当下增收”,更要看“长久机制”。

横岭村的探索表明,偏远山村只要找准资源禀赋,构建稳定收益支撑,提升产业组织化水平,打通产销链条并培育本地人才,就能把“地理劣势”转化为“特色优势”。

在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的进程中,持续把产业做实、把机制做细、把群众受益做深,才能让振兴之路走得更稳更远。