面对基层治理中存在的资源分散、服务效能不足等问题，塘岗中心党委深入调研发现，症结在于政企协同机制不健全、服务供给与需求错位。
通过分析辖区28个社区和200余家企业的实际情况，该中心将党建优势转化为治理效能，形成"三维联动"解决方案。
在组织建设层面，打破传统条块分割模式，组建由社区党员、企业技术骨干、学校教师构成的联合党支部12个，实现组织覆盖与工作覆盖同步推进。
以大陆马牌轮胎等企业为例，其党组织与社区结对后，累计开展技术帮扶活动23场，解决社区设施改造难题8项。
服务创新方面聚焦"精准滴灌"。
针对老龄化社区特点，首创"窗帘之约"智慧助老系统，通过企业捐赠的智能设备实现独居老人安全监测；联合长安汽车等企业打造的研学基地，已培养青少年科技爱好者超500人次。
企业服务则建立"红领专员"制度，选派36名党员干部担任政策辅导员，今年协助企业申报各类补贴超1200万元。
制度保障上构建动态管理机制。
开发"党建云平台"实现诉求线上提交、线下办理的闭环管理，企业问题平均解决周期缩短至7个工作日。
德马泰格等企业反映的用工难题，通过党建联席会议协调周边高校资源，两个月内补充专业技术人才87名。
中国社科院城市发展研究所专家指出，这种"党建搭台、多方唱戏"的模式，既破解了基层治理资源不足的困境，又为企业发展营造了优质生态。
数据显示，实施该模式以来，辖区高新技术企业年增长率达18%，社区服务满意度提升22个百分点。
基层治理的现代化，既要把群众的“小事”办实，也要把发展的“大事”办好。
以党建为引领，把组织优势转化为协同优势，把服务供给对准实际需求，才能在民生改善与产业跃升之间形成良性循环。
塘岗中心的探索表明，政企同向、共建共享不是口号，而是通过机制、项目与服务落到细处、干到实处的长期工程。