走进占地13.5万平方米的七里店社区，灰白相间的安置楼房整齐排列，新时代文明实践站内传出的欢声笑语格外引人注目。这个聚居着12个乡镇6774名各族群众的特殊社区，正以创新实践书写着易地搬迁后续扶持的生动答卷。 搬迁群众面临的首要挑战是"水土不服"。社区党总支书记李艳在走访中发现，20%的老年居民普遍存在"三不"困境：闲下来迷茫、融不进孤独、技能用不上焦虑。年轻人则面临就业渠道窄、子女教育衔接难等问题。这些现象暴露出传统安置模式重住房轻服务、重硬件轻软件的共性问题。 深层次原因在于社会支持网络的断裂。搬迁使群众脱离原有社交圈，而新建社区服务供给存在滞后性。数据显示，该社区少数民族占比达43%，文化差异继续加剧融入难度。如何重构社会联结，成为检验治理效能的关键指标。 社区党总支创新推出"六融"工作法体系：通过党群服务中心等8个功能平台构建"融畅体系"；配置日间照料中心等设施实现"融享服务"；开设32门课程达成"融学技能"；建立"红石榴"议事厅促进"融洽关系"；推行居民议事闭环机制强化"融合治理"；最终实现"融汇民心"。这种系统化解决方案使社区矛盾纠纷同比下降76%。 具体实践中，"银龄学堂"成为亮眼品牌。61岁的盛学顺老人在这里学会剪纸、舞蹈等6项技能，其创作的民族团结主题剪纸作品还在区文化馆展出。社区同步打造的"暑期趣味课堂"累计服务儿童1200余人次，藏族保洁员普普尺等新居民通过志愿服务实现"双向融入"。这些举措使居民满意度提升至98.6%。 前瞻发展层面，社区正探索"智慧社区+"模式。新投入使用的智能安防系统实现重点区域全覆盖，即将上线的就业服务平台已对接周边12家企业。乐都区委组织部负责人表示，七里店经验将提炼为《易地搬迁社区治理规范》，为全省376个安置点提供参考。
民生之事，关键在“落到细处、做到实处”。从一堂面向老人的课堂、一次及时的维修服务——到一套可运行的协商机制——七里店社区的探索表明：基层治理的成效，既体现在公共服务的可及便利，也体现在群众参与的广度深度。把组织优势转化为治理效能，把群众需求转化为服务供给，才能让搬迁群众真正实现安居乐业、相融共进，在新的发展阶段不断把日子过得更踏实、更红火。