科技成果从实验室走向市场，需要懂技术、懂市场、懂转化的专业队伍来推动；北京市近日公布的科创服务人才队伍建设方案，正是针对该现实需求的系统性举措，针对科技创新生态中的关键人才群体，为建设国际科技创新中心提供有力支撑。 技术经理人是连接科技与市场的重要桥梁，其专业能力直接影响科技成果的转化效率。当前北京在这一领域存在人才数量不足、专业化程度有待提升问题。方案将技术经理人队伍建设置于核心位置，明确将"朱雀人才"规模扩大至50人以上，支持在京高校每年培养300名以上技术转移方向硕博士，形成梯队化的人才储备。 为利用技术经理人的专业价值，方案构建了全流程、全方位的支持体系。北京将每年开展不少于2000名技术转移领域专业人员的能力提升培训，并将培训情况作为职务聘任和职称申报的重要条件。同时推动国家实验室、高校、科研院所等设立技术经理人专职岗位，鼓励重点实验室和创新平台以市场化方式至少聘用1名技术经理人。 完善评价和激励机制是吸引留住人才的关键。方案支持优秀技术经理人申报各类高层次人才计划，在市级人才计划中设立技术经理人方向。更重要的是，方案明确保障技术经理人的收益分配，支持用人单位建立薪酬激励机制，鼓励通过股权激励、收益分成和佣金提取等方式分配收益。高校、科研院所、医疗机构可在成果转化净收入中提取不低于10%的比例用于技术经理人薪酬奖励，且不受核定绩效工资总量限制，这一举措有助于激发人才的创新创业热情。 除技术经理人外，方案还对科技金融、孵化运营、知识产权等领域的专业人才进行深度赋能。在科技金融领域，方案支持推出更多面向科技成果转化的信贷和保险产品，提升国有资本基金运营团队的市场化专业化水平，建立成果转化导向的全生命周期考核评价与尽职免责机制。在孵化运营领域，方案鼓励科技园区、孵化机构建立市场化激励机制，对面向全球招引的孵化运营高级管理人才，申报市级人才计划实行单列单评。在知识产权领域，方案加强人才在成果确权、专利价值分析、专利运营等实务能力的培养，举办高校知识产权大赛，夯实人才培养基础。 为拓展科创服务人才的施展舞台，方案提出建强国家（中关村）火炬科创学院，支持设立市场化火炬人才基金，为京津冀重点领域科技成果深度孵化提供全链条服务，每年孵化转化落地京津冀成果不少于100项。同时推动科技园区、孵化机构、全国高校区域技术转移转化中心建立"一对一"成果转化承接机制，面向国家实验室、高校、科研院所开展清单式服务，及时挖掘推动重大科技成果在京转化落地。 这诸多举措反映了北京市对科创服务人才队伍建设的重视。科技成果转化是从创新到应用的关键环节，科创服务人才是推动这一环节顺利进行的重要力量。通过完善人才培养、评价、激励机制，北京正在构建更加完整、更加高效的科技成果转化生态。
科技创新的竞争，不仅是科研投入与论文专利数量的竞争，更是把创新成果转化为产业优势的能力竞争。以制度牵引培育壮大科创服务人才队伍，既是打通成果转化"最后一公里"的现实需要，也是推动京津冀协同创新、建设现代化产业体系的长远之策。随着对应的举措持续落地见效，专业服务与市场机制同向发力，将为首都高质量发展注入更强劲的创新动能。