重庆机电控股（集团）公司把“十四五”的成绩单晒了出来，营业收入与利润总额同比涨幅都有10%，新增订单更是长了13.38%，特别是经营性利润飙升了160%。这组数据不光是规模变大了，更说明企业自身的活力变强了。集团的四大板块全都跟着沾光，高端装备这一块儿还是老本行，照样维持两位数的增长；交通装备也稳住了阵脚；电子信息板块直接跳级了，营收增幅达到了135%，变成了拉动增长的新引擎。好多重点企业的收入都破了历史纪录，核心竞争力也就跟着更强了。钱多了不仅要花得值，还要管得好。集团的净资产收益率稳步提升，全员劳动生产率也追上了同行顶尖水平。大家把内部改革深化了，精细化管理搞到位了，资产结构就理顺了，资金周转也变得更快了。这个专业化的司库体系把钱袋子攥得很紧，给以后的发展攒下了厚实的家底。 想让企业活起来就得动真格的。2025年重庆机电集团可是下了大决心搞改革。集团先是平稳地把重庆轻纺控股集团给吞了下来，接着又把好几个领域的资源整合到了一块儿，把劲儿都使在了优势产业和关键环节上。组织架构也跟着大变样，设立了“总部管总、事业部管产业链、生产企业管经营”的新架构。权责分得明明白白，管理链条也变短了。招人留人这套制度也更完善了，人才们干活儿更有劲儿了。 光靠苦干不行，得靠技术突破。重庆机电集团给研发加了很多砝码，在高端装备、新材料这些关键领域死磕。这一年他们搞了60个平台级的新产品研发，弄出了42项市级以上的新玩意儿和新技术，还拿了10个奖。他们搞的“研究院+产业工程中心+企业技术中心”这套玩法越来越灵验。“十四五”期间累计弄出了392项专利、36个创新平台、54个科技奖项，49项技术都跑到了全国前头。这就意味着他们正在从纯做产品往搞科技上转。 接下来该看大戏了。“十五五”时期要来了，重庆机电集团给未来定了调子。2026年要正式打响“扶摇”、“破天”、“星汉”这三大战略行动。“扶摇行动”就是守住老地盘还得让效益更上一层楼；“破天行动”瞄准了核心技术的突破；“星汉行动”则是想通过资本市场和做生意的新模式来赚大钱。围绕这三个目标，集团要在市场、科技、投资这些方面下苦功夫。 重庆机电集团的做法给大家伙儿树立了榜样：在环境复杂的地方国企只要肯改、敢闯、能创新，就能把路走宽。“扶摇、破天、星汉”这三招不仅是自己变强的关键一步，也是给重庆制造业升级出力的一张路线图。