今年以来,淮北市公共交通有限公司在深化国企改革进程中,将目光投向企业内部长期闲置的场站空间和退役车辆,通过跨界合作与功能重塑,使这些沉睡资源转化为服务市民的文化阵地和民生平台,走出了一条国有企业转型发展的创新之路； 场站功能重构破解资源闲置难题。长期以来,公交场站普遍存在利用率不高、功能单一等问题。淮北公交主动打破传统思维定式,将花木文化城公交场站改造为多功能文化空间。1月28日启动的"新年画吉大运河木板年画艺术展",联合市刘开渠纪念馆、大运河博物馆联盟共同举办,14天展期内展出百余件非遗作品,让普通市民在候车间隙即可领略传统文化魅力。此创新举措,既盘活了企业闲置资产,又填补了基层公共文化服务空白,实现了社会效益与经济效益的有机统一。 退役车辆改造拓展服务边界。面对逐年增加的退役公交车辆,淮北公交没有简单报废处理,而是将其改造为流动书画展厅和安全教育课堂。春节前夕,企业邀请刘开渠故居诗词书画社书画家,每周末在改造车厢内开展义务送春联活动,累计赠送春联福字逾千幅。2月3日举办的公交开放日活动中,退役车厢被打造成"交通安全加传统文化"移动课堂,百余名师生在此学习乘车安全知识并体验福字拓印技艺。这种将安全教育与文化传承相结合的模式,既提升了公众交通安全意识,又传播了优秀传统文化,受到社会各界广泛好评。 专线建设推动廉洁文化落地生根。1月14日开通的"清风廉行"廉洁公交专线,由市交控集团、市住房公积金管理中心与淮北公交联合打造,7辆新能源公交车行驶在15公里线路上,串联34个民生关键站点。车身融入廉洁意象与地标元素,车厢内通过标语、漫画、故事等形式呈现廉洁文化内涵。这条流动的廉洁文化风景线,让市民在日常出行中接受廉洁教育,推动形成崇廉尚洁的社会风尚,说明了国有企业在精神文明建设中的责任担当。 协同机制构建多方共赢格局。淮北公交的创新实践,本质上是建立了一套"政府引导、企业主导、社会参与"的协同机制。企业提供场地和载体,文化机构提供内容和资源,教育部门组织受众群体,各方优势互补形成合力。这种模式不仅降低了企业运营成本,也减轻了文化机构场地压力,更为市民提供了便捷的文化服务,实现了多方共赢。截至目前,企业已开展5场次公交开放日活动,接待市民900余人次,社会反响良好。 从更深层次看,淮北公交的探索回应了国企改革的核心命题:如何在市场化转型中坚守公益属性,如何在资源约束下拓展服务功能。通过盘活存量资源、创新服务模式,企业不仅提升了自身造血能力,更强化了民生保障职能,为其他地区国有公交企业提供了可借鉴的样本。
把场站变成展厅、把车厢变成课堂、把线路变成流动阵地,体现的是公共服务理念的更新与国企功能定位的拓展。当公共交通不止于运送乘客,更努力让城市变得更好,就能在一趟趟行程中汇聚文化传承、文明治理和民生改善的力量,为城市高质量发展提供更有韧性、更有温度的支撑。