为了防止雨季影响生产，公司决定让制造管理部、原料采购部和物流部一起努力。由于雨季多雨潮湿，物料转运和堆放容易受影响。因此，这次就把块矿、粉矿和煤炭这三大类物料作为重点，给各个部门安排好工作。原料采购部把块矿的采购品种控制在3种以内，确保关键品种的供应。物流部会负责港口的排水工作，并及时向相关部门汇报情况。制造管理部则统筹厂内接卸工作，避免皮带被水打湿。炼铁厂还要关注高炉的运行情况，及时调整块矿的比例。对于粉矿的管控，原料采购部和物流部优化了运输方案。进口矿优先选择物流车和北江水运方式。粘性强的品种则在广州港进行定港处理。制造管理部也会定期检查国内矿供应商的场地情况。如果有过湿的物料进厂就要立即停止。各部门还需要配合好港口管控工作形成一个全流程闭环。 至于煤炭方面，原料采购部要控制好水分含量并与供应商沟通优化粒煤质量。物流部还会协调港口提升堆存能力。炼铁厂还要预判煤炭的水分情况调整焦炉温度并暂停接湿度过高的煤炭进厂。雨季保障工作强调协同作用和落实到具体行动上。公司各相关部门打破了壁垒实现了物料全流程协同管控工作。接下来要把责任落实好并与各部门配合紧密预测风险状况精准处理问题保证物料供应稳定来保障公司生产平稳运行顺利进行。