大家伙儿是不是觉得现在大家出去玩，好多时候就是到处“打卡”，图个发朋友圈？以后可不一定这样了。你想啊，2026年可是“十五五”规划刚开始的第一年，咱们国家的旅游行业正处在向高质量发展迈进的节骨眼上。蜗牛景区管理集团的徐挺老板最近就说，“十五五”时期关键就是要把以前那种只追求数量的增长，变成现在把质量提上去的转型期。这个时间段，不光是旅游行业自己要升级，还得给地方的现代化建设出份力。 以后的玩法肯定不一样。以前光去个地方拍拍照就完事儿，现在不行了，大家更想那种沉浸式的体验。观光肯定还是会有人去，但是必须得把质量提升起来。而且不光是看景这么简单，发展理念也得变一变，不能光搞单一的景点经营。得把审美、功能、服务和经济这四个方面结合起来。旅游目的地也不能再是卖门票的地方了，要变成大家能享受各种服务、还有各种产业发展的大平台。 还有个变化就是大家的角色变了。以前游客就是个看热闹的“旁观者”，现在不一样了，游客和当地人得变成一起“玩”的“参与者”，最后一起享受到旅游带来的好处。 关于智慧旅游这块儿，徐挺老板提了个四步走的逻辑：先把物理底子打牢，接着把数字设施完善好，再把综合服务平台建起来，最后再去搞创新营销。这个逻辑已经在黄山的黟县、烟台的长岛、还有景德镇的陶阳里这些项目里落地了。通过守护老底子、修修补补数字设备、搭建服务平台、想办法创新卖东西的方法，让智慧化和实际运营深度融合到一块儿去。 蜗牛集团作为专门服务景区的服务商，现在已经给800多家景区、度假区服务过了。未来他们打算继续加大技术研发力度，还打算和大家一起培养乡村旅游方面的人才。他们有懂旅游、懂乡村、懂技术的优势。目标就是把文旅产业变成带动乡村振兴的高质量发展引擎。