时成刚带着责任下沉到了城市的最深处，不管是在会上还是走在街巷里。他是贵州电网产业部的老总，又是贵阳市旅游协会的名誉会长，还负责南明区的全过程人民民主实践基地，身份挺跨界的。他干得实诚，把工作做到了每一个需要的角落。 当初那条住在南明区的电力巷，大家都盼着它能变好。时成刚靠着贵阳市搞的“一圈两场三改”这个东风，没在办公室光看图纸，直接扎进了巷子里问大家想要啥。他把电网的老底子和工业风融合起来，改造得特别有新意。现在那个以前破旧的招待所变成了时髦的50赫兹酒店，红墙也成了年轻人爱拍照的背景板。 老街区能留住记忆还得有新玩法。时成刚特意把甲秀楼、青云路这些周边的资源联动起来，搞了个叫“电力文创园”的地方。这里没搞大拆大建的动静，全是靠一点点的小改动精雕细琢出来的。这就像给贵阳添了个让人想多待一会儿的理由。 火爆的路边音乐会刚火起来，时成刚立马不只是鼓掌的角色了。他在本子上记着：流量得变成游客真正愿意留下来的留量。他发现大家现在爱组团包车深度游，就借着旅游协会会长的名头开始忙活。他一边推动新能源汽车在旅游接驳里多用起来，一边帮着酒店、景区和旅行社牵线搭桥。 青云路作为国家级的夜间消费区做得特别好。商户有啥诉求通过“民意直通车”马上能解决，游客在各种业态里玩得更尽兴。从一场音乐会的火爆到整条产业链都活跃起来，时成刚的表现让大家看到了民主能带来多大的发展劲儿。 做代表不光要仰望星空规划产业，还得低下头看看民生冷暖。靠着“1+7+N”这套工作体系，他成了央企和地方之间的强力纽带。他不光帮忙引进科技企业帮地方经济拓宽路子，还撮合南方电网和华润健康联手搞医疗康养项目。他琢磨着要把“医疗康养”这个刚需给补上。 从前那个管电网的“电力管家”，现在正努力帮贵阳补上医康养文旅这块短板。他想把央企的资源优势和地方的需求搭到一块去。从电力巷梧桐树的光影到路边音乐会的灯火璀璨，时成刚一直在默默地做事。他把那种宏大的民主叙事全都写进了贵阳高质量发展的细节里。 正如他说的那样：“代表的工作就是要当那个架在党和群众之间的桥。”