青海省数据局前不久发布的一则通报，闹得挺轰动，事儿说起来有点意外。那天，四个评标专家在那儿干活儿，结果因为午饭送晚了不到半小时，把身体给搞不舒服了，最后不得不中止活动，还被给解聘了。这事儿一出来，大家伙儿都不理解，为啥几个人同时低血糖？平时哪有这么巧的事儿。 毕竟评标的事儿可是关系到公共资金花到哪里去、市场公不公平的大事，稍微出点岔子就容易让人往坏里想。最开始那通通报太简略了，也没提具体是什么项目、专家身体啥情况，大家只能瞎猜是不是有人故意干扰程序。后来调查补上了一些细节，大家才搞清楚原来是远程异地评标，专家是随机抽到的。当天上午刚调试系统呢，午餐就因为地址弄错了晚送到下午。关键是那时候还没正式开始审标书呢，还在准备阶段。 这些信息一出来，“有人操纵”的说法就少了很多，舆论也就没那么恐慌了。不过大家开始琢磨这事组织得是不是太乱了，后勤保障跟得上吗？专家干活规不规矩？ 这次闹得这么大，说到底还是信息没公开透。第一份通报虽然发得快，但内容太空了，根本没说到点子上。在这种关系公共资源和市场公平的领域里，大家都盯着呢，谁也容不得半点儿含糊。 以后咱们可长点心眼儿吧，遇到这种容易让人起疑的事儿，第一时间就得把所有情况都给摆到台面上。最好还能附上一些照片或者过程记录的文件截图什么的，让人一看就信。而且评标这块的管理也得规范起来，服务要跟上，应急的招儿也得有。 这次算是个教训了。不管是政府还是公众，现在的要求都高了。以后想让大家信服、保住公信力，就得实实在在地把话说明白、把事儿办好。只有这样，才能把社会监督变成推动工作的动力。