当前，地方产业竞争正从单一要素比拼，转向创新生态与企业能力的综合较量。企业家是技术应用、产业组织与市场拓展的关键主体，其视野格局、治理能力与资本意识，直接影响企业能否新一轮科技变革与产业升级中抢占先机。扬州正围绕“产业科创名城”目标加快培育新质生产力，如何让更多企业家既理解产业规律、又掌握科创方法，既善于经营管理、又能链接市场和资本，已成为提升区域创新体系效能的一道现实课题。 问题在于，一些制造业企业在转型过程中仍存在能力断层——“懂技术不懂市场、懂产业不懂资本、懂经营不懂组织”。一上——科技成果转化链条长——从高校实验室走向可量产产品，需要跨越工艺验证、场景适配、成本控制与渠道建设等多重门槛；另一方面，企业融资、并购、上市等资本运作上的专业储备不足，容易错失扩张窗口；同时，跨区域产业协作趋势增强，企业在对接外部创新资源、参与产业链分工上，也需要提升更系统的能力。 这些问题既与外部环境变化加快、技术迭代更密集有关，也与企业内生能力建设跟进不足有关。近年来，新能源、智能制造、生物医药、信息技术等赛道快速演进，企业若仍主要依赖经验驱动与单点改良，难以沉淀可持续的组织创新能力；再叠加人才结构、研发投入效率与产业链协同等因素，“从研发到市场”的全链条竞争更需要专业、可复制的成长路径。因此，面向企业家群体开展系统化、跨地域、强对接的研修培训，成为补齐短板、提升综合能力的重要抓手。 因此，扬州科技商学院科技创新领军企业家研修班（第三期）完成结业，传递出扬州以“企业家能力提升”带动“产业创新能力跃升”的明确信号。研修班自2025年7月启动，围绕高端装备、新能源、新材料、生命健康、新一代信息技术等重点产业组织教学，吸引49名企业家参与，并以培育“懂产业、懂科创、懂管理、懂市场、懂资本”的“五懂型”科技创新领军企业家为目标，探索“跨城研学+标杆参访+专题授课+对接交流”的复合培养模式。7个月中，学员分别前往扬州、上海、杭州、东莞、合肥、厦门等创新型城市开展产业调研与学习，强调将课堂知识、产业现场与资源对接打通。 从实际效果看，这类研修的价值不止在于“学到知识”，更在于形成“方法体系”和“资源网络”。在上海阶段，学员参访氢能科技企业、资本市场机构、互联网科技企业、高校科技成果转化平台以及机器人等智能制造代表性单位，通过对标学习，更理解科技成果产业化路径、企业组织与技术路线选择，以及资本市场对创新的支持方式。专题授课聚焦组织管理与高绩效团队建设，为企业治理与人才体系完善提供更可落地的框架。更重要的是，研修班在前期已对学员企业开展需求调研，强调“一企一策”精准赋能，尽量把企业的真实痛点转化为校企合作的具体项目和可执行方案，推动高校科研资源与企业技术需求更高效匹配。 对策层面，推动企业家成长与产业升级同向发力，需要做到“培训体系化、对接机制化、成果项目化”。一是以产业链需求为牵引，提升课程与参访结构，围绕关键核心技术攻关、产品工程化、质量与供应链、国际市场开拓等设置模块，提高学习针对性。二是把“对接交流”做深做实，建立常态化校企协同机制，推动联合研发、共建平台、人才共育等合作走向长期化。三是引导企业加强内部创新体系建设，形成以战略为牵引、以研发为支撑、以市场为导向、以组织为保障的闭环能力；同时增强资本意识与合规意识，提高运用多层次资本市场服务创新的能力。四是发挥政府部门统筹作用，强化政策、平台、金融与场景供给，促进创新要素在区域内更顺畅流动。 前景上，扬州聚焦重点产业群培育和科技创新能力提升，既需要项目、平台、资金等“硬支撑”，也离不开企业家队伍的“软实力”。通过持续打造“五懂型”领军企业家群体，推动更多企业在关键技术攻关、成果转化、市场拓展和资本运作上实现协同提升，有望进一步增强产业链韧性与创新链效率，带动形成“企业更强—产业更优—生态更活”的良性循环。随着长三角一体化发展加快，扬州若能以企业家研修为纽带，加强与高校院所、龙头企业、金融机构的常态化联动，将在区域创新网络中获得更清晰的分工定位与更稳定的合作通道。
企业家是推动产业创新发展的关键力量。扬州科技商学院通过系统化研修，正在培育一支更适应新阶段竞争需要、具备创新领导力的企业家队伍。这批“五懂型”领军企业家，将把研修中的方法与资源转化为企业创新和扬州产业升级的具体行动。随着企业家队伍能力持续提升，扬州“产业科创名城”建设有望打开新的发展空间，并为长江经济带高质量发展贡献更多扬州实践。