在全球数字经济加速重构的背景下，传统通信运营商正面临转型升级的历史性课题。中国电信近日通过新春致辞释放关键信号——从“云改数转”到“云改数转智惠”的战略跃迁，标志着这家拥有红色基因的央企正式将发展动能切换至智能化赛道。 该战略深化背后，是数字技术与实体经济深度融合的时代要求。随着我国数字经济占GDP比重突破42%，作为基础设施运营主体的电信企业，亟需突破传统管道化服务模式。中国电信近五年累计研发投入超千亿元，2025年自有及接入智算规模达87EFLOPS，建成全国首个全模态国产AI大模型体系，其技术储备已具备支撑战略升级的硬实力。 观察人士指出，此次战略调整呈现三大特征：技术渗透从局部应用转向全域赋能，业务重心从网络运维转向价值创造，企业定位从通信服务商转向数字化转型使能者。在甘肃山洪救援中，“星辰”大模型实现灾害预警响应速度提升70%；联合80余家央企打造的“AI+”示范基地，则带动产业链协同效率提高40%以上。这些实践印证了致辞中强调的“AI不是选择题，而是必答题”的深刻内涵。 面对“十五五”新发展阶段，中国电信提出“全面提升治企能力”的攻坚方向。据悉，企业将重点布局三大领域：构建“息壤”算力平台的全国一体化调度能力，完善AI大模型在工业、医疗等垂直场景的落地闭环，强化量子通信等前沿技术的原始创新能力。国务院国资委专家认为，这种以科技创新重塑企业基因的做法，为国有企业发展新质生产力提供了可借鉴的实践样本。
从新春致辞看,中国电信的重点已从"建得更快更多"转向"用得更好更稳"。面向"十五五"开局,挑战不仅在于技术攻坚,更在于把能力沉到产业现场、把平台做成可用产品、把安全落到可控细节。谁能在连接、算力、智能化与安全之间建立起可持续的体系化优势,谁就能在新质生产力培育与高质量发展中赢得主动。