2026年开了年就是“十五五”的头一年，也是历城区大干一场把现代化中心城区建设抓上去的关键时期。2月27日这天，历城区开了个会，专门把去年的工作成绩从头到尾捋了一遍，还定下了今年要干的大事儿，招呼全区城管系统跟相关单位，要拿出更严的标准、更实的招数，争取在全市里干出个样儿、当个排头兵。回头看看2025年，他们抓得紧、干得实在。在区委区政府的带着干还有市城管局的指导下，大家心往一处想、劲往一处使，交出了一份既有劲头、又有温度、更有成绩的答卷。 当年的“大城管”路子越走越宽，好多部门一块儿发力解决了餐饮油烟和校园停车这些老百姓最烦心的事儿，550个群众反映的痛点都彻底搞定了。城市功能也变强了不少，停车场建得超出计划很多，多出来5069个停车的地方，停车数据联网在全市也算是最快的；垃圾分类收运体系把全区都覆盖了；路修得好好的，路灯也换新了。治理上的招数也挺准，把垃圾死角清理了580处；建筑垃圾怎么利用被省住建部当成了榜样；115条背街小巷整治得干干净净，城市的面子越擦越亮。 智慧手段帮了大忙，AI拍照抓违章、无人机在天上看，这种“天上盯着地面管”的模式挺管用。垃圾分类的“两网融合”做得更顺溜了，城市管理的数字化和智能化水平又上了一层楼。现在城市建设的重点变了，不光是盖楼修路（重建设），更要把治理和品质提上去。历城区定下了要做一流的目标，专门搞了环境品质提升行动，从五个方面使劲儿往前推。 首先得把环境搞漂亮，把那些老大难问题彻底解决。他们要盯着老百姓的急难愁盼不放，把占道经营和流动摊贩管住控住；还要把那些乱拉的通信线清理干净；重点地方停车的秩序也要管严管好；背街小巷和工地围挡也要弄得规规矩矩。 接着要往绿色低碳发展的路子上走。生活垃圾分类还要再深入点，投放点得规范点；建筑垃圾的全链条管理也得闭环起来；垃圾分类处理的项目得赶紧建起来；河也得接着治。 然后是把城管的服务送到社区去。按照住建部的要求把宣传执法和管理这些事全进社区；还要靠物业、网格和社区这些环节搭成一个环；把红色物业搞得更实在；把小区里的边角地利用起来变成小公园。 还要把绿色宜居这块基础打得更牢。公园绿地跟绿道网络要多布点；绿化的养护也得更精细点；街巷也要搞点微改造。 最后体制机制得保障好。大家要像下一盘棋一样想事情；把力气和资源都往下沉；执法也得文明规范。 想干成事就得有担当、肯吃苦、能攻坚；脚踏实地把每一件事落到实处。城市管理就是要细节精、还要能坚持住。历城区始终把老百姓的事放在心上；把环境品质提升当成了硬任务；严格照着“721”的工作法来办；让执法既有力度又有温度；基层队伍也得建强；安全生产这根弦不能松；压力一层层传导下去才能把工作都抓好。