济南舜泰广场的复合开发模式，最近入选了自然资源部公布的全国低效用地再开发第三批典型案例。2023年5月，济南高新智慧谷投资置业有限公司把这个项目建成并投入使用。它位于济南市高新区，也就是舜泰广场，现在已经有670家企业和5万名常驻人员。原来的规划跟不上发展速度，停车难、就餐难、休闲难成了大问题。舜泰广场总建筑面积达80万平方米，由11栋高层建筑组成。这个项目把体育公园功能升级，还增加了看台和标准化球类场地。地下空间开发了三层，新增了约4.8万平方米的建筑面积。这包括超过1千个智能立体停车位和约9475平方米的商业区域。 济南市政府在2021年就开始推动这个项目了。他们没有选择大拆大建，而是通过科学编制控规来重新利用原有的土地资源。他们把地下部分约37亩的土地分层设立国有建设用地使用权，并按商业用途挂牌出让。这个规划调整并不是简单的用途变更，而是精心设计的“外科手术式”更新。这个项目把体育设施的公益属性保留下来了，还通过地下空间的开发来解决停车和配套问题。舜泰广场的成功给其他城市提供了重要借鉴。它证明了通过精细的土地利用和功能复合，完全能够实现空间优化、功能完善、产业升级和人居环境改善的协同共进。自然资源部这次认可了济南在探索城市内涵式发展方面的创新实践。 济南高新区舜泰广场体育公园综合体案例被列入全国低效用地再开发试点第三批典型案例中。这个案例展现了系统性解题思路和多维度综合效益。它不仅解决了企业运营成本问题，还提升了土地利用效率。 济南高新智慧谷投资置业有限公司作为改造主体实施了这个项目，于2023年5月建成投用。它通过地下空间嵌入城市功能来解决停车和配套问题，同时通过资源盘活促进循环效益。这个项目为政府带来了直接财政收入，也给投资主体建立了可持续的回报机制。 舜泰广场的成功在于统筹功能需求、空间资源和多方利益。它精准回应了产业人群的民生痛点和城市功能短板，通过垂直分层开发叠加多种功能提升了土地承载力和复合价值，兼顾了公共利益保障、市场主体收益与政府财力增长。 未来随着类似实践不断深化与推广，城市土地资源的利用将更加集约高效，人民群众的生活将更加便利舒适，城市发展的活力与韧性也将得到持续增强。 这个案例所蕴含的系统规划理念、市场化运作机制以及追求综合效益的导向为更多城市破解土地资源约束、推动高质量发展提供了富有启示的“济南方案”。