0.1元一双袜子。0380位老工人，以及这是1991年创办的东至玩具总厂。这家工厂曾拿过“出口创汇先进企业”称号，2015年12月因为市场变化被迫停产。现在的尧舜智能袜业给它带来了新变化。高逢满是尧舜智能袜业公司董事长，他在车间门口指着机器说，现在一年产能达一亿多双，产品订单已经排到9月份了。他还给这个项目算了一笔账：按每双袜子利润0.1元计算，5亿双就是5000万元纯利润，“带动效应远不止这些”。 2015年5月15日下午，上海中昊针织有限公司用2100万元把原东至玩具总厂的地块买下，注册成立了安徽尧舜智能袜业有限公司。 这个曾经的老厂区，现在满负荷运转着全电脑数控袜机2100余台套，有近千名工人在里面干活。这个车间主任何秀是个老员工，1991年进厂工作，后来成了尧舜智能袜业的车间主任。她把老工人的技术和岗位都保留了下来。这样一来就给新项目落地提供了现成产业工人队伍。 尧渡镇把改制列为供给侧结构性改革的切入口，同步解决了债务化解、职工安置和资产处置这三个难题。县政府批准将这块地公开出让，净收益全部用于改制。政府一次性满足了职工提出的12项诉求。 东至县把这个地方打造成了以“腾笼换鸟”方式引进企业的典型样本。在这块老地皮上成功长出了5亿双袜子。 高逢满还说，他们公司定了个新目标：三年内年产5亿双，五年内冲刺10亿双。他们还计划新增3000个稳定就业岗位。 还有东至县打算整合怡翔针织、双怡针织等资源，按照“市场引领+专业基地+龙头带动+政府推动”模式打造一个袜业特色小镇。 上海中昊针织有限公司买下这块地后就把尧舜智能袜业做起来了。 还有一点就是80多名原玩具厂职工整体“平移”到新公司工作，年人均收入近4万元。 现在的尧舜智能袜业已经建成集生产、销售、科研、产品开发于一体的总部经济模式。 这个项目三年的产能目标是5亿双，五年就是10亿双。 这就是东至“腾笼换鸟”的故事：一块老地皮上长出了5亿双袜子。