博山养老协会终于要把这块招牌挂出来了。早在2月15日，博山区民政局就打着“博善颐养”的旗号，把全区养老服务机构的头头脑脑还有筹备组的人都召集到了一起。区民政局管这事的头头、业务科室的负责人、各个机构的代表都到齐了。现场讨论得热火朝天，一张覆盖全区的养老网络蓝图就在大家的面前铺开了。 这个协会一旦成立，就会把博山区已经跑通的“五以七进”居家养老模式、“六位一体”特殊群体养老模式、“七星服务”特色养老模式，还有村（社区）的“博善颐养”服务中心这些现成的路子全都给纳入进来。这就好比给这几块拼图找到了统一的底座。到时候政府、机构、社区和家庭这四个端口就可以在一个框架下一起使劲了。经验能直接拿来用，场景也能直接复制过去。这就给后续发展定下了一个牢靠的模板。 这个协会其实要扮演好四种角色。它可以是个参谋助手，专门把基层的痛点给拎出来带进政策制定环节。它可以是个桥梁纽带，帮着链接资源、调解纠纷、统筹供需。它还能当个示范引擎，通过龙头带动、典型引领的方式把优质服务给扩散开去。当然它还是个行业自律的标杆，得负责自我监督、诚信建设这些事儿。 接下来区民政局还要打出一套组合拳。他们要先定章程、定选举办法还有会费管理办法这三份草案。等这些草案出来以后就会拿到会员大会上去审议。他们的目标是趁着这一年把登记注册给办下来。等协会正式挂牌以后，博山养老就不是一家机构在那独舞了，而是整个区的资源在那大合唱了。政策能做得更接地气，服务场景也会更加互联互通。这样一张越织越密的“颐养网”就能给老人们多添几分笃定、少几分焦虑。