1月13日，青海的数据局发布了情况通报，这个通报提到了1月4日发生的事情。当天，甘肃某高校消防改造工程项目的跨省远程评标中，四名专家因为送餐晚了身体不适被送医。事件发生后，舆论中出现了不少质疑声，有人猜测专家是不是因为对项目有意见而不愿意继续评标。为此，数据局迅速展开了调查。这次项目是由甘肃省公共资源交易中心和青海省公共资源交易中心共同组织的，专家是从青海省评标专家库随机抽取的。四名专家年龄在51岁到62岁之间，当天上午按时抵达了青海省公共资源交易中心。上午11时50分左右，现场工作人员委托代理机构订了午餐，但外卖员把送餐地址搞错了，导致午餐直到下午2时20分才送到。 下午2时14分前后，四位专家走出评标室表示头晕乏力、血糖低，要求拨打120离开。现场管理人员解释了送餐延误的原因并非故意，建议他们吃完饭后再决定是否继续工作。但专家们吃完后症状没有缓解，其中一位还有心脏病史。为了安全起见，工作人员呼叫了120把他们送到医院检查。 据了解，数据局还专门联系了四名专家核实情况。他们明确表示没有拒绝按招标人意愿评标，也没有受到招标人代表的明示暗示。而且直到送医前，评标工作还没进入正式环节。根据相关规定，一旦进入评标区原则上要完成评审工作才能离开。不过如果有健康原因等正当理由可以申请退出。 这次事件中专家出现明显症状后经协调更换了人员继续进行评审工作。1月7日青海省数据局通过公共资源交易网发布了通报指出系送餐员送错地方延误所致并明确不涉及公正性问题。现在这四名专家已经被调整出库了以后再参与评标的话会有更严格的资格审查。 这次事情反映出后勤保障和应急管理的重要性虽然是偶发性服务环节疏失但提醒各级平台要优化保障机制完善预案确保评标严谨高效同时相关部门及时透明回应也澄清了舆论维护了招投标市场公信力。