2025年，云南能源职业技术学院携手云南东源镇雄煤业有限公司，在梁银权的引领下，以煤炭产业学院为阵地，摸索出了一条把校企合作转化为实际生产力的路数。双方决定把优势互补、资源共享当成做事的根本原则，专门来破解职业教育和产业发展贴得不够紧的老问题。为了把老师和企业人员的专业能力拉齐，学院给老师们提供了去企业顶岗的机会。这一批人深入到煤矿的智能开采和通风安全等关键环节，帮企业解决了不少技术上的烦心事，也给自己带来了明显的经济回报。反过来，企业也请来技术骨干到学校当兼职老师，把一线的新鲜事儿和最前沿的技术带进课堂，让课本上的内容跟岗位上的活计对得上号。在育人这一块，合作把心思花在了“实践赋能、素养提升”上，搞起了“岗课赛证”融合的那一套做法。课程设计紧紧围绕着企业的技能要求来安排，用模块化和项目化的方式来教，重点培养学生的职业精神和动手能力。通过一起搞技能竞赛培训，学生在国内外的比赛里赢了不少大奖。除此之外，双方还联手搞起了“现场工程师专项培养计划”，想用分段式的办法培养出既懂技术又懂管理的复合型人才。 在搞科研方面也没闲着。以企业的需求为导向，双方建起了科研平台一起攻关技术难题。梁银权的技能大师工作室被评为全国煤炭行业的技能大师工作室，成了搞研发、转成果、教人才的大平台。2025年，校企联手申报了省级科技项目，在绿色开采和瓦斯抽采这些领域取得了突破，拿到了不少专利和奖项。 这一场产教融合的大戏其实就是政策在能源领域落地的一个缩影。通过创新机制和整合资源，双方不光让培养出来的人更管用了，还为行业的进步和产业升级提供了不少硬支持。以后要是能把师资共建、课程改革和科研协作搞得更深入一点，职业教育和产业发展肯定能更合拍一点。大家就都能给区域能源产业的高质量发展攒够力气和劲头了。