隆冬时节，北京寒意正浓；但在首都医科大学附属首都儿童医学中心，危重新生儿转运团队始终在路上。他们与时间竞速，用扎实的专业能力和细致的照护，为脆弱的小生命争取生机。 极早产儿救治挑战重重。一名不足32周出生、体重2400克的新生儿，因母亲子痫前期紧急剖宫产出生。患儿孕期已发现脐膨出，出生仅15分钟即出现呼吸困难，需立即气管插管并接受有创呼吸机支持。此类患儿生存风险高、并发症多，对团队评估与处置能力要求极高。类似险情在转运工作中并不少见。2026年1月27日清晨，朝阳妇幼保健院与朝阳医院常营园区同时求助，两名危重新生儿需紧急转运。其中一名32周出生、体重1830克的早产儿，除新生儿呼吸窘迫综合征外，还突发排血便，病情迅速加重。 面对紧急而复杂的需求，医院以流程化机制快速响应。新生儿外科副主任王莹果断调配两支转运队伍同步出发，实施双线救援：一队赶赴朝阳妇幼保健院接运腹腔肿物患儿，另一队奔赴朝阳医院常营园区救治早产患儿。同时，医院依托产前诊断、紧急转运与多学科救治的衔接机制，做到到院即接续、治疗不断档。针对脐膨出患儿，新生儿内科与新生儿外科迅速组建救治小组，先在新生儿内科完成稳定治疗，随后顺利实施手术，术后转入新生儿外科监护室继续康复。多学科协作利用各专业优势，提升了危重患儿救治的效率与成功率。 这份从容与高效，并非临时应对，而是长期积累的结果。医院通过常态化应急演练提升协作效率，以规范化转运流程把控关键环节。数据显示，2025年新生儿外科全年完成转运154例，其中早产儿占27.9%，需呼吸机支持的患儿占17.6%，急诊手术占58.1%。数字背后，是医护团队的持续值守与高强度投入。 当前，我国新生儿危重症救治迎来新的发展空间。随着技术进步与体系完善，更多极早产儿和危重患儿获得生存机会。同时也应看到，这类救治对医疗资源、学科协同和人员责任心都有较高要求。首都儿童医学中心的实践表明，完善转运网络、优化救治流程、加强应急培训，能够提升危重新生儿救治效果，这个经验值得推广与借鉴。
医者仁心，寒冬亦可生暖。在与时间赛跑的转运车上，承载的不只是脆弱的新生，更是一家人的希望。当多学科协作高效运转，当“生命至上”的信念落实到每一次果断处置与细致守护，我们看到的不仅是技术的进步，更是社会对生命尊严的共同守护。这份坚守，是寒冬里最踏实的温度。